Інститут управління проектами надає сертифікаційний іспит сертифікованим керівникам проектів.Найважливішим компонентом іспиту є ITTO, що означає "Входи, інструменти, методи та результати". ITTO можна знайти в Книзі Знань управління проектами, книзі, яка формує основу методології управління проектами та словникового запасу. PMBOK версії 5 містить 47 процесів управління проектами, кожен зі своїм набором ITTO. Замість того, щоб запам'ятовувати кожен набір ІТО, тестувальники могли б краще служити розумінню процесів.
Входи
Вхідні дані є основою для початку проекту. Більшість типів проектів, знайдених у PMBOK, мають подібні входи. Ці вхідні дані включають в себе Статути Проекту, Плани управління проектами, Плани документування вимог та Запити на зміну. По мірі просування проекту, результати попереднього процесу часто стають входом для наступного процесу. Ця методологія дозволить тестувальникові більше покладатися на логіку і досвід, а менше - на запам'ятовування.
Інструменти та методи
Інструменти та методи, що використовуються в кожному процесі, часто залежать від стадії проекту. Якщо питання ідентифікує назву процесу, тестувальник повинен знати область знань, пов'язану з цим процесом, і визначити, які інструменти і методи стосуються цієї області знань. Наприклад, всі процеси в області знань в області управління інтеграцією включають "судження експертів" у розділі "Інструменти та методи", а майже всі з тих, що знаходяться в області знань управління комунікаціями, включають "методи комунікації" у своїх інструментах і методах.
Виходи
Залежно від фази проекту, вхідні дані для одного процесу проекту можуть надходити з результатів попереднього процесу. Наприклад, результатом процесу розробки Хартії проекту є Документ Хартії Проекту, який формує один із вхідних даних у процесі розробки Плану управління проектами. Результатом процесу розробки Плану управління проектами є План управління проектом, який є одним з вхідних даних у кожному наступному процесі в області знань управління інтеграцією.
Відносини ITTO
Мета тестування для ITTO полягає в тому, щоб визначити, наскільки добре керівники проектів розуміють, як вхідні дані, інструменти, методи та результати стосуються один одного для створення успішного проекту, а не для того, щоб перевірити, наскільки добре тестувальники можуть запам'ятати кожну з ITTO в кожному з процесів проекту. PMI ніколи не призначений для тестувальників, щоб запам'ятати кожен аспект ITTO. Випробувачі, які намагаються запам'ятати ІТО, щоб пройти сертифікаційний іспит, ігнорують логіку цих ІТО.
