Неприбутковий виконавчий директор Vs. Обов'язки членів правління

Зміст:

Anonim

Загалом, неприбутковим директором вважається працівник організації, найнятий і оцінюваний Радою директорів. Директор забезпечує щоденне керівництво організацією та звітує перед Радою. Правління відповідає за виконання місії організації, гарантує, що Директор має ресурси для виконання своєї роботи, а також за сприяння організації при будь-яких можливостях.

Обов'язки директора

Відповідно до Допомоги про вільне управління, Директор радить Раді, інформує їх про розвиток подій та консультує їх про можливі стратегії. Він або вона контролює будь-яких співробітників, щоб забезпечити безперебійну та ефективну щоденну діяльність. Директор - це громадська особа організації, яка представляє її клієнтам, учасникам та громаді. Директори формулюють політику та надають Раді рекомендації щодо планування для їх затвердження. Фінансовий нагляд також надається директором, а також допомагає у вирішенні завдань Ради, таких як наймання нових членів Ради та орієнтування їх на місію та процедури організації.

Обов'язки Правління

Відповідно до Правління Джерело, це відповідальність Ради визначати місію та мету організації, яка записана в організаційних документах. Оскільки організація прогресує, Рада повинна бути пильною, щоб переконатися, що організація є цільовою з планованою діяльністю. Рада підтримує та оцінює Директора, гарантуючи, що він або вона має ресурси, необхідні для досягнення цілей організації. Члени правління повинні бути готові брати активну участь, відвідавши зустрічі вірно і виконуючи завдання комітету за необхідності.

Збір коштів

Деякі організації достатньо великі, щоб мати штатного директора з розвитку, який керує заходами зі збору коштів. Зрештою, Рада несе відповідальність за залучення грошей, але на практиці Директор відіграватиме велику, хоча і не виняткову, частину цієї важливої ​​діяльності.

Сприяння організації

Незважаючи на те, що всі співробітники несуть відповідальність за сприяння організації в будь-який час, зрештою Рада директорів несе відповідальність за цю діяльність, беручи участь у організаційних заходах, а також під час роботи в громаді.

Загальні питання

Інколи члени правління вважають свої посади почесними, а не учасниками, що створює надто великий тиск на директора, який відповідає за всі завдання, пов'язані з управлінням організацією. Інколи члени правління вважають, що вони повинні брати участь у повсякденних операціях організації, таких як керівний персонал та наглядові офісні процедури. Це виходить за межі відповідальності Правління. Багато питань можуть бути вирішені шляхом періодичних оцінок, таких як контрольний список оцінювання, наданий довідкою Free Management.