Одним з ключових принципів успішного бізнесу є успішний бізнес-план. Написання бізнес-плану є важливим етапом початку будь-якого бізнесу, будь то маркетинг, комерція або дизайн. Бізнес-план також приваблює потенційних інвесторів. Чим переконливіший і кращий план, тим більше шансів, що бізнес буде успішним. 120-денний бізнес-план - це короткостроковий бізнес-план, орієнтований на довгострокові цілі. План, очевидно, виходить за межі 120 днів, але основний акцент робиться на найважливіших завданнях, які необхідно вирішити негайно.
Елементи, які вам знадобляться
-
Папір
-
Ручка
-
Бізнес консультант
-
Курс бізнес-планування
Переглянути головний бізнес-план компанії. Це дасть вам уявлення про те, як написати 120-денний бізнес-план. Початковий план матиме всі довгострокові цілі компанії, з яких ви зможете звузити і зосередитися на найважливіших частинах.
Напишіть всі дії, які бізнес повинен виконати в покроковому форматі. Це допоможе вам визначити пріоритети своїх цілей. Почніть з переліку найважливіших з них, таких як рентабельність інвестицій та фінансові витрати. Це допоможе вам успішно розпочати написання бізнес-плану.
Вкажіть дату, коли потрібно виконати свій бізнес-план, і на який момент його потрібно виконати. Ваша найважливіша бізнес-стратегія повинна бути виконана принаймні до кінця 120-денного плану, якщо не раніше. Після цього можуть виникнути інші цілі.
Напишіть резюме. Це перша частина бізнес-плану. Резюме - це резюме вашого бізнес-плану. Це має бути коротким і коротким, щоб охопити всі основні моменти.
Напишіть розділ операцій. У цьому розділі буде вказано, як ви будете керувати бізнесом і продавати свої товари та послуги. Перегляньте пункти, які ви спочатку записали, щоб побачити, які ваші найближчі пріоритети відносяться до цього розділу.
Напишіть розділ управління. Наступна частина бізнес-плану передбачає написання всіх речей, пов'язаних з управлінням. Ви описуєте всі управлінські роботи, як вони будуть виконуватися і скільки ви будете платити менеджерам.
Напишіть розділ маркетингу. Опишіть детально, як ви будете продавати свої товари та послуги. Знову ж таки, перегляньте список пунктів, які ви зробили на початку, щоб визначити пріоритетність того, на чому ви хочете зосередитися більше всього у вашому 120-денному бізнес-плані.
Напишіть розділ фінансів. Фінансовий розділ включатиме витрати на витрати, а також ваш прибуток. Збережіть цей розділ коротким, оскільки ви будете перераховувати всі деталі, пов'язані з фінансами, у додатку.
Складіть апендикс. Це буде три розділи, пов'язані з фінансовими сторінками. Він повинен мати виписку про рух грошових коштів, звіт про прибутки та збитки та баланс.
Візьміть готовий план до бізнес-консультанта. Це необхідно тільки, якщо ви відчуваєте, що вам потрібно більше допомогти у завершенні вашого плану, або якщо ви відчуваєте, що консультант зможе краще проаналізувати ваш план, виправити помилки та дати важливі поради та відгуки.
Включіть свій 120-денний бізнес-план у свій довгостроковий бізнес-план. Це забезпечить відповідність вашого плану та узгоджується з вашим довгостроковим планом.
Поради
-
Зверніться за порадою від інших членів компанії та залучайте їх, коли це необхідно, у письмовій формі вашого бізнес-плану.
Візьміть курс бізнес-планування, якщо вам це потрібно. Багато шкіл коледжі пропонують короткий курс про те, як написати і виконати бізнес-план.
Ви можете вибрати шаблон бізнес-програми або програмне забезпечення, які можуть допомогти вам у написанні вашого бізнес-плану і зробити вас крок за кроком у всьому процесі.
Переконайтеся, що всі розділи плану, включаючи резюме, операції, менеджмент, маркетинг і фінанси - все в порядку.
