Переваги та недоліки виконавчих рекрутерів

Зміст:

Anonim

Виконавчі рекрутери наповнюють критичну потребу у відділах кадрів. Виконавчі вербувальники працюють для фірм-виконавців, щоб заповнити вакантні посади в межах своєї спеціальності, наприклад, фінанси або видавнича справа. Такі воюючі мисливці також можуть бути універсалами, що набирають практично будь-яку позицію. Використання виконавчого рекрутера і кадрового агентства приносить з собою переваги і недоліки.

Висока вартість

Недоліком використання вербувальників-виконавців є висока вартість їх найму. Рекрутери стягують відсотки від щорічної заробітної плати та премії кандидата в першому році як їхню плату. Станом на 2011 рік, середній відсоток становить 25%; однак, деякі агенції, як відомо, стягують до 35%. Ця вартість набагато перевищує суму, яка, як правило, вимагає від бізнесу розміщення оголошень і самостійне відтворення кандидатів.

Швидкий поворот

Основною перевагою використання вербувальників-виконавців є час, коли роботодавець наймає працівників і починає працювати. Оскільки виконавчі вербувальники тільки інтерв'юють кандидатів і розміщують їх зі своїми клієнтами, практично всі рекрутери мають значний резерв кандидатів, з якого витягають. Так що рекрутер, мабуть, вже має кваліфікованих кандидатів, готових заповнити відкриття.Дослідження Роберта половини показує, що середній час найму від початку до кінця через їхню службу становить 2 1/2 тижні - менше, ніж це потрібно для самого бізнесу.

Лояльність кандидата

Кандидати часто формують лояльність зі своїми рекрутерами. Фактично, рекрутер може постійно розміщувати одного і того ж кандидата на різних робочих місцях протягом кар'єри один одного. Така лояльність є потенційно невигідним для роботодавця, оскільки рекрутер може тримати кандидата в курсі інших можливостей, які існують. Контрактно, рекрутери не можуть «тягнути» нового співробітника на один рік; однак, вербувальники таємно робили це в минулому - хоча і дуже рідко.

Гарантія кандидата

Перевагою використання виконавчого рекрутера є гарантійний термін 90 або 120 днів, що випливає з нового найму. Якщо кандидат не працює з інших причин, ніж звільнення з компанії, то вербувальник повертає агентську плату компанії. Ця "гарантія кандидата" компенсує ризик найму на період від 90 до 120 днів.