Підприємства використовують коефіцієнт економії до інвестицій, щоб визначити, чи варто робити проект, який спрямований на економію коштів у майбутньому. Коефіцієнт порівнює інвестиції, які бізнес має вкласти в даний час, з обсягом заощаджень, який бізнес отримає від проекту. Наприклад, якщо бізнес змінює всі свої сантехнічні пристрої на водозберігаючі, співвідношення заощаджень до інвестицій розраховує, чи буде економія обґрунтованою інвестицією.
Отримайте від постачальників цінову пропозицію на загальну прогнозовану вартість проекту.
Визначте термін корисного використання проекту. Наприклад, якщо ви встановите нові сантехнічні прилади і очікуєте, що вони залишатимуться в хорошому робочому стані протягом п'яти років, проект буде мати термін корисного використання п'ять років. Ви можете запитати у постачальників про гарантії та середні терміни корисного використання, щоб отримати цей номер.
Розрахуйте суму заощаджень, які ви отримали б від проекту протягом його прогнозованого строку корисного використання. Наприклад, якщо ви зазвичай витрачаєте 1000 доларів на рік за рахунки за воду і очікуєте, що ви будете платити лише $ 500 щороку після проекту, ви б економили 500 доларів на рік. За п'ять років ви врятували б $ 2,500.
Розділіть загальну економію на термін корисного використання проекту на вартість проекту, щоб отримати співвідношення заощаджень та інвестицій. Наприклад, якщо вам доведеться зробити інвестицію в розмірі 1000 доларів за економію в розмірі 2500 доларів США протягом п'яти років, проект має співвідношення заощаджень до інвестицій 2,5 (від $ 2,500 / $ 1000). Проект повинен мати коефіцієнт економії до інвестицій, принаймні 1, щоб оплатити себе.
