Стратегічне позиціонування - це план, який дозволяє відрізнити ваш бізнес від конкурентів, виконуючи різні дії. Ефективність операцій передбачає виконання подібних заходів більш ефективним способом, ніж конкуренція. Провідні компанії підкреслюють обидва підходи до планування та виробництва.
Створення відмінностей
Диференціація - це розвиток бізнес-факторів, які дають вам конкурентну перевагу. Ваше стратегічне позиціонування є центральним компонентом диференціації будівель. Наприклад, компанія Redbox, що орендувала фільми та ігри, розробила стратегічну лідерську позицію в оренді кіоска. Виділивши свій бренд на початку цієї категорії, вона привабила клієнтів, які шукали швидкий, зручний, доступний досвід. Ключем до довгострокового успіху з даною позицією є те, щоб ваші пропозиції зверталися до значної кількості клієнтів на ринку.
Дохід від керування автомобілем
Іншою ключовою відмінністю зі стратегічним позиціонуванням є його акцент у досягненні доходів. Доходи і витрати є двома факторами прибутковості. Ваш стратегічний план окреслює те, що ви маєте намір зробити, щоб залучити і утримати клієнтів для створення постійного доходу. Часто компанії інвестують значні кошти у формування стратегічної позиції, що є привабливою для цільового ринку. Найвища якість, елітний сервіс та екологічна відповідальність - це кілька загальних факторів, які компанії включають у свої стратегічні позиції. "Провайдер найвищої якості" приваблює клієнтів, готових платити все, що потрібно, щоб отримати найкращу якість.
Управління ефективністю витрат
Ефективність операцій підкреслює ефективність контролю виробництва та витрат. Вона передбачає виконання тих самих завдань і виробничої діяльності, як конкуренти, але краще. Якщо всі конкуренти виконують певний виробничий процес, наприклад, ваша мета з оперативною ефективністю - виконувати її більш ефективно, ніж будь-хто інший. Ефективність означає швидше завершити процес, а також мінімізувати дефекти виробництва та підтримувати стандарти якості. З точки зору прибутку, оперативна ефективність спрямована на мінімізацію витрат на одиницю. У поєднанні з оптимізованими доходами, низька рентабельність витрат на пристрій.
Бенчмаркінг промисловості
Загальним елементом оперативної ефективності є галузевий бенчмаркінг. Бенчмаркінг означає ідентифікацію компанії, яка найкращим чином виконує певний процес, і намагається відповідати йому. Промисловий бенчмаркінг більше вписується в оперативну ефективність, ніж стратегічне позиціонування, оскільки він зосереджує свою діяльність на діяльності всіх компаній. Якщо ваш бізнес відповідає критеріям нестратегічних процесів і діяльності, а також чітко окреслює себе, він прагне до довгострокової прибутковості. Проте, порівняльний аналіз є постійним процесом. Технічні та технічні показники керування талантами вищі з часом.
