Чиста приведена вартість є методом аналізу, який знижує майбутні долари до нинішньої поточної вартості. Формула включає декілька відомостей, які дозволяють підприємству приймати обґрунтовані рішення при розгляді декількох різних проектів. Існує декілька переваг та недоліків, коли компанія вирішує використовувати чисту теперішню вартість як інструмент відбору проектів.
Аналіз долара до долара
Найбільшою перевагою чистої нинішньої вартості є його аналіз долар-долар. Сьогодні долар не коштує такої ж суми, як долар. Приймаючи цю концепцію кілька років у майбутньому, легко зрозуміти, чому чиста приведена вартість має перевагу для відбору проектів. Дисконтування майбутніх грошових потоків для кожного розглянутого проекту дозволяє компанії порівняти витрати, витрачені на сьогодні, з потенційними доларами, які проект принесе, у поточній доларовій вартості.
Вартість порівняння капіталу
Більшість компаній використовують зовнішні кошти, починаючи великі проекти. Вартість капіталу являє собою відсотки, які компанія сплачує за позикові кошти. Чиста приведена вартість включає вартість капіталу компанії на стадії розгляду. Компанії також можуть використовувати різні показники вартості капіталу для різних проектів. Наприклад, створення різних сумішей боргових та акціонерних фондів з дещо іншою вартістю капіталу збільшує переваги чистої поточної вартості.
Відсутність інформації
Чисті поточні розрахунки вартості вимагають великої кількості інформації при перегляді декількох проектів. Неможливість зібрати всю необхідну інформацію або точну інформацію може послабити цей інструмент аналізу. Крім того, багато варіантів проекту з різною інформацією може бути важко проаналізувати. Наприклад, один варіант може збільшити продажі, а інший - витрати. Порівняння інформації з цих двох варіантів може призвести до різних відповідей на основі зібраної інформації.
Невідповідний інструмент аналізу
Аналіз проекту може вимагати іншого інструменту, щоб компанія могла прийняти обґрунтоване рішення. Інші інструменти аналізу включають період окупності або внутрішню норму прибутку. Ці інструменти можуть забезпечити кращий результат, ніж чиста поточна вартість. Керівна команда компанії вирішує, який інструмент надає найкращий варіант для вибору опції з декількох проектів. Фінансовий аналітик або інший працівник може часто давати уявлення про найкращий інструмент.
