Для деяких підприємств зустрічі колег з колегами є регулярним і невід'ємним сегментом будь-якого робочого тижня. Інші організації рідко або ніколи не реалізують практику зустрічей і дотику до бази. З таким поширеним і різноманітним поглядом на зустрічі команди, ви повинні зважити плюси і мінуси часу, який ви і ваші колеги проводять разом.
Pro: свіжі ідеї та єдність команди
Однією з найкращих причин для проведення зустрічей у команді є те, що вони дають можливість кожному поділитися своїми ідеями та ідеями. Запрошуючи колег висловлювати свої спостереження у відкритому і дружньому середовищі, багато керівників стають відомими до раніше невідомого аспекту свого бізнесу. Згідно зі статтею на Dummies.com, ці зустрічі можуть також служити засобом для розширення можливостей співробітників та підвищення морального рівня.
Con: Час відхилення від заданих завдань
Багато ефективних зустрічей команди виконують чітку і чітку програму; ця додаткова структура допомагає продовжувати роботу. Незважаючи на це, час, проведений на зборах команди, зазвичай означає час, що витрачається далеко від звичайних повсякденних обов'язків. Це може призвести до того, що працівники відстануть у своїй звичайній рутині. При вирішенні питання про те, чи є зустріч команди з колегами правильною для вашого бізнесу, розгляньте альтернативну вартість свого часу.
Pro: Відкрита комунікація
Коли виникає нова або значна подія, збори команди можуть бути відмінним способом прискорити роботу інших співробітників. Хоча електронні листи та записки також можуть передавати повідомлення, їх форма часто є менш сприятливою для питань і пояснень. Проводячи зустріч з командою, ви також можете бути впевнені, що ваша інформація насправді почута (на відміну від ігнорованого записки або електронної пошти).
Con: Розбіжності
Одним з найбільших недоліків проведення зборів у команді є потенціал для розбіжностей і аргументів (особливо коли два колеги показали схильність до цієї проблеми в минулому). У багатьох випадках працівники розглядають ідеї інших, критикуючи власну роботу, і перетворюють розмови на аргументи. За даними BusinessListening.com, ці проблеми можна подолати за допомогою внутрішнього або зовнішнього фасилітатора.
