Професійні можливості допомагають продемонструвати можливості потенційним роботодавцям і клієнтам. Вони представляють знання, навички та здібності, які фахівці набувають за допомогою своїх навчальних занять та досвіду роботи. Поряд з сильними сторонами, багато професіоналів страждають від слабкості, що може негативно вплинути на їхні продуктивності та те, як вони рекламують себе роботодавцям або потенційним клієнтам.
Відсутність організації
Коли бізнес-професіоналу не вистачає організаційних навичок, це може негативно вплинути на його загальну роботу. Коли працівники не організовані, їхні робочі місця часто є брудними, що ускладнює пошук необхідних файлів і документів. Неорганізовані працівники можуть також пропускати зустрічі, приїжджати пізно до призначення, бути непідготовленими при зустрічі з клієнтами та керівництвом і бути схильними до помилок у своїй роботі. Ця професійна слабкість може знизити продуктивність і, зрештою, змусити компанію втратити гроші.
Погані навички спілкування
Комунікативні навички мають важливе значення на робочому місці, незалежно від розміру або галузі. Комунікативні навички включають вміння усвідомлено спілкуватися, писати ефективно і використовувати відповідні невербальні комунікаційні сигнали, чи то розмовляти з клієнтами і постачальниками, або співробітниками і керівництвом. Співробітники, які володіють поганими навичками спілкування, можуть нервувати з презентаціями або обмінюватися ідеями під час зустрічей. Вони також можуть підготувати незрозумілі доповіді, або підсунутись зі складеними руками під час зустрічей.
Неможливість делегувати
Делегування є ключовим, особливо для зайнятих керівників, чиї списки справ заповнені різноманітними завданнями. Співробітники повинні бути в змозі визначити, які завдання вони мають досвід у роботі, і визначити, які завдання вони повинні делегувати своїм співробітникам, підрядникам, позаштатних працівників або стажистів. Якщо неприбутковому директорові потрібен новий веб-сайт, він може делегувати дизайнерські аспекти дизайну, найняти письменника для підготовки контенту веб-сайту, а його адміністративний асистент виступатиме менеджером проекту для виконання завдання. Делегація передбачає знання того, що потрібно зробити, як зробити це і вибрати того, хто може виконати завдання вчасно і в межах бюджету.
Нерішучість
Рішення керують діяльністю бізнесу, тому здатність приймати рішення є важливим вмінням для співробітників. Коли працівникам або їх роботодавцям бракує навичок прийняття рішень, проекти можуть тривати довше, що може змусити компанію втратити гроші. Якщо працівник є невдалою особою, що приймає рішення, це зазвичай означає, що він не може зважити переваги та недоліки у виборі одного варіанту над іншим. Прийняття рішень може передбачати прийняття рішення про найкращий час року для запуску продукту, який заголовок використовувати для реклами або вибору кольорів для логотипу компанії.
Управління часом
Деяким фахівцям не вистачає навичок управління часом, що може призвести до їх запізнення на роботу, запізнення на зустрічі, пропущення зустрічей або подвійних зустрічей. Крім того, працівники зі слабкими навичками управління часом можуть здійснювати проекти після закінчення терміну, що може засмутити клієнтів і змусити їх скасувати роботу з компанією.
