Стратегічний аналіз полягає у вимірюванні сильних та слабких сторін позиції компанії. Існує ряд інструментів або методів, які використовуються як основа для стратегічного аналізу бізнесу; Стратегія стратегічного факторного аналізу є одним з найпопулярніших методів, оскільки вона не тільки зосереджується на внутрішніх сильних і слабких сторонах, а й на зовнішньому середовищі, в якому працює компанія.
Факти
Стратегія стратегічного факторного аналізу розглядає 5 аспектів бізнесу, щоб визначити позицію компанії та що необхідно зробити для поліпшення цієї позиції. Ці аспекти включають продукт або послуги компанії, рівень конкуренції на ринку, легкість або складність виходу на ринок, зростання потенціалу та прибутку, а також загального бізнес-середовища.
Значення
Розуміння та аналіз усіх цих факторів має вирішальне значення для формування сильних сторін у конкурентних перевагах над конкуренцією та покращення певних недоліків, які перешкоджають ефективності та росту компанії.
Функція
Кожному з 5 розділів аналізу дається певний рейтинг або оцінка, як правило, від 1 до 100 залежно від привабливості характеристик бізнесу, що стосуються цього розділу. Компанії повинні структурувати свої маркетингові стратегії, доповнюючи категорії з найвищим рейтингом, прагнучи мати рейтинг понад 70 у кожному розділі.
Внутрішній аналіз
Компанія повинна знати, як поліпшити внутрішні операції, перш ніж турбуватися про зовнішнє бізнес-середовище. Аналіз продукції або послуг компанії зосереджується на якості, часу виробництва, зменшенні дефектів, підвищенні ефективності, задоволеності клієнтів, власних технологіях або витратах на інформацію та виробництво. Аспект зростання та прибутку цього методу розглядає внутрішню структуру компанії та її можливості для зростання; багато компаній структуровані краще для зростання через такі якості, як висока стандартизація в їхньому бізнес-процесі або ієрархічна організаційна структура.
Зовнішній аналіз
Зовнішній аналіз допомагає компанії зрозуміти, як максимізувати свої сильні сторони. Зовнішній аналіз розглядає конкурентне суперництво на ринку, здатність залишатися конкурентом, можливість проникнення на ринок, демографічну інформацію і тенденції, попит на продукт або послугу, а також цінову чутливість. Дослідження конкуренції на ринку має вирішальне значення для компанії, щоб зрозуміти, скільки ринкової частки можна отримати від базового входу в сектор або поліпшення ціни або якості існуючих продуктів або послуг. Розуміння ринкового попиту на пропонований продукт або послугу та цінова чутливість попиту споживачів є важливим для бізнес-стратегії компанії.
