Поточна бізнес-ситуація або маркетингова ситуація - це розділ, включений до маркетингового плану. Маркетинговий план охоплює принаймні один рік інформації про компанію і може зайняти кілька місяців. Він описує опис компанії, маркетингові плани на місці та цілі на майбутнє. У ньому також зазначається місія компанії. Поточна бізнес-ситуація є одним із розділів плану, що описує поточний стан ринку компанії.
Напишіть у місці. Розташування є першим аспектом поточної бізнес-ситуації. Місцезнаходження включає поточне або планове місце компанії, де буде працювати підприємство. Якщо місцеположення ще не вибрано, параметри розташувань відображаються разом із критеріями, які слід використовувати для вибору місця розташування. Будь-які негативні аспекти розташування повинні бути перераховані; однак, важливо повернути кожен негатив навколо, показуючи, як аспект буде працювати для вашого бізнесу.
Визначте послуги або продукти вашої компанії. Послуги та продукти, що пропонуються Вашою компанією, повинні бути перераховані, підкреслюючи, як ці продукти та послуги відрізняються від інших продуктів на ринку.
Вкажіть цільовий ринок вашої компанії, групу людей, на яку націлена ваша компанія через маркетингові стратегії. Це пояснення того, який тип людей купують або використовують ваші продукти та послуги. Це має включати цільовий ринок з точки зору населення, демографії та рівня доходів. Опишіть суму долара на цьому ринку, а також короткий опис процедур продажу та дистрибуції компанії.
Визначте конкурентів вашої компанії. Наступна частина цього розділу описує конкурентне середовище навколо вашої компанії. У ньому перераховані кожен конкурент і короткий опис товарів і послуг кожної компанії. У цьому розділі маркетингового плану, поточна бізнес-ситуація також може перелічити, що відрізняє цю компанію від своїх конкурентів.
Перелічіть будь-які загрози та можливості на ринку Вашої компанії. Це описує будь-які хороші чи погані наслідки ринку через різних факторів, включаючи економіку та тенденції.Перерахуйте тенденції, які є корисними для вашої компанії, і ті, які не є. Якщо є якісь негативи, перелічіть, як вони будуть подолані.
