Правління Vs. Офіцери

Зміст:

Anonim

Підприємства потребують постійного керівництва та нагляду за досвідченими співробітниками компанії, однак, внутрішнє управління може стати нечутливим до певних ситуацій або бракує досвіду для їх вирішення. Рада директорів є невід'ємною частиною загальної управлінської команди і заповнює важливу вимогу для багатьох компаній.

Рада директорів

Рада директорів - це група осіб, обраних для нагляду та управління корпораціями або іншими великими організаціями. У корпорації рада директорів вимагається і буде обрана або призначена акціонерами. Рада директорів встановлює корпоративну політику, приймає високі управлінські рішення та розробляє політику, спрямовану на зусилля організації. У деяких ситуаціях рада директорів служить головним чином групою, обраною для надання консультацій, надання допомоги та надання рекомендацій щодо політики. Держава, до якої компанія входить, визначить, скільки директорів повинна підтримувати рада. Кожна держава також зобов'язується, що рада директорів збирається щорічно.

Офіцери

Офіцери - це особи, які керують щоденним бізнесом і справами корпорації. Як правило, офіцерські чини корпорації складаються з президента, головного виконавчого директора (генерального директора), головного фінансового директора (фінансового директора), віце-президента, скарбника і секретаря. Залежно від розміру бізнесу, одна людина може одночасно володіти більш ніж одним з найменувань. Керівники корпорації мають повноваження юридично пов'язувати корпорацію. Офіцери не несуть особистої відповідальності за свої дії, коли вони діють законно від імені своєї корпорації.

Функції Ради директорів

Очікується, що рада прийме рішення, які відповідають і в інтересах корпорації. Як корпорація розширюється і вирішує нові виклики, вона може залучити додаткових директорів для надання інших експертиз або думок з різних питань бізнесу. Рада директорів зазвичай встановлює політику, згідно з якою бізнес повинен дотримуватися і приймати важливі рішення, такі як створення і підтримка набору підзаконних актів, видача будь-яких дивідендів, затвердження злиття або великих контрактів, а також затвердження призначених або обраних посадових осіб. Вона також приймає рішення про придбання та вибуття або зміни в нерухомості, що управляється або належить корпорації.

Генеральний директор, президент і віце-президент

Кожна держава має статути, які визначають тип посадових посад, які кожна корпорація повинна заповнити. Президент або генеральний директор несе відповідальність за загальну діяльність корпорації щодня. Генеральний директор підпише сертифікати акцій, великі контракти, а також необхідні юридичні та інші документи, приймаючи рішення від ради директорів. Для важливих дій, що виконуються від імені корпорації, Генеральний директор виконуватиме дії на основі корпоративної резолюції. Віце-президент не вимагається статутом корпорації кожної держави. Коли корпорація має віце-президента, вона заповнює, коли рада директорів призначає конкретні завдання або коли генеральний директор не доступний.

Фінансовий директор, скарбник і корпоративний секретар

Головний фінансовий директор або скарбник несе відповідальність за всі питання, що стосуються фінансів. У великому бізнесі ця роль буде включати в основному недоліки; у меншій корпорації, скарбник або фінансовий директор буде залучений до щоденних фінансових функцій. Казначей веде корпоративну фінансову звітність і відповідає за підготовку фінансових звітів та подання їх до ради директорів корпорації, інших посадових осіб та акціонерів. Корпоративний секретар несе відповідальність за ведення корпоративного обліку та підготовку протоколів засідань правління або акціонерів. Корпоративному секретарю також може знадобитися надати сертифікат для банку або іншого типу фінансової установи, а також може знадобитися надати необхідні корпоративні документи.