Ваша щорічна оцінка роботи дозволяє ознайомитися з результатами вашого минулого року з вашим керівником і встановити цілі на наступний рік. Якщо результати вашої роботи відповідають або перевищують очікування компанії, ви навіть можете заробити зарплату. Трохи тривоги є нормальними під час оцінювання роботи, але не дозволяйте, щоб це заважало вам надавати конкретні, добре продумані відповіді на запитання вашого керівника.
Розуміння процесу оцінки роботи
Багато організацій включають самооцінку як частину системи оцінювання. Зазвичай це означає, що ви матимете копію форми оцінки або конкретного формату, які необхідно оцінити, щоб оцінити власну ефективність. Щоб підготуватися до зустрічі з вашим керівником, перегляньте форму і отримайте зручну форму. Оцініть себе якомога більш об'єктивно, але не намагайтеся демонструвати досягнення. Використовуйте нотатки, які ви робите під час процесу самооцінки, щоб допомогти вам сформувати відповіді на запитання вашого керівника. Окрім оцінювання показників у чисельній або альфа-шкалі, коротко опишіть свої досягнення та області, де ви визнаєте, що може знадобитися певна підготовка або розвиток.
Питання про завдання роботи
"Який із п'яти завдань у вашій посадовій інструкції ви б визначили пріоритетом як перша трійка?" Прості запитання щодо завдань на роботу відносно легко відповісти. Наприклад, ви могли б відповісти, спочатку пояснивши, як ви визначаєте пріоритети своєї роботи, а потім обговорюєте три найважливіші функції роботи. Ви можете сказати:
Пріоритет моїх завдань залежить від бізнес-циклу. Перші два тижні кожного місяця я присвячую час визначенню потенційних нових клієнтів через мої зусилля з розвитку бізнесу. Я переглядаю клопотання уряду та визначаю ті, для яких у нас є достатньо часу для розробки пропозиції та пропозиції для послуг. 15-го числа кожного місяця я переглядаю час роботи наших субпідрядників протягом першої половини місяця; Кінець кожного місяця майже виключно присвячений підготовці звітів за підсумками місяця. Збираю годинник субпідрядників і порівнюю їх продукти роботи з результатами проекту.
Питання щодо розвитку кар'єри
- Де б ви хотіли бути через п'ять років? як правило, це питання, яке менеджер по найму може задати під час співбесіди. Залежно від того, як довго ви працюєте з роботодавцем, ваш керівник може знати, які ваші плани є наступним кроком у вашій кар'єрі. Це область, яку ви, напевно, обдумали, залежно від вашої поточної позиції та наявних можливостей для внутрішнього переміщення чи просування по службі. Що б ви не робили, не відповідайте: "Ну, це те, про що я не думав". Якщо ви дійсно не думали про своє майбутнє, повідомте своєму керівнику:
Я хотів би досягти успіху у своїй поточній ролі; однак, якщо є можливості для підвищення мобільності, я, безумовно, відкритий для їх вивчення.
Крім того, тут висловлюєте своє бажання навчання або розвитку. Якщо є навик, який ви хочете придбати, або якщо ви зацікавлені в професійному розвитку або хочете мати наставника, поясніть, що ви збираєтеся отримати від досвіду. Наприклад:
Я дуже задоволений своєю поточною роллю, і мені дуже подобається працювати в компанії ABC. Я подумав про підготовчі курси, які б поліпшили мої навички або допоможуть мені розвивати лідерські можливості.
Питання про лідерство
Багато керівників і менеджерів хочуть покращити свої власні лідерські можливості, тому одним з найкращих способів почати професійний розвиток є прохання про зворотній зв'язок. Якщо ваш керівник запитає: "Як ви оцінюєте керівництво компанії ABC? Чи є сфери, де наша керівна команда може покращитися? Які пропозиції у вас є?", Це питання не відкриває двері для вас, щоб запевнити керівництво компанії або її стратегічну стратегію. напрямок. Якщо ви не задоволені командою керівництва, не розвантажуйте його вашим керівником. Почніть відповідь із позитивним коментарем про керівництво, наприклад:
Я вважаю, що команда керівництва ABC дуже відповідає щоденним потребам працівників, особливо, коли йдеться про кадрові та кадрові питання. Всякий раз, коли я прошу виплатити допомогу або потрібна інформація з фонду оплати праці, вони надають мені саме те, що мені потрібно за короткий час.
Якщо ви не хочете бути цілком відвертими, не соромтеся повідомити своєму керівникові, що ви краще зосередитися на власній діяльності та покращенні.
Питання про досягнення
Покажіть, що ви пишаєтеся своїми досягненнями і обговорюєте свої досягнення таким чином, щоб не відірватися, як хвастощі. Якщо ваш керівник запитає, які були високі моменти вашого минулого року з компанією, говоріть про пару ваших досягнень. Наприклад:
Ризикуючи бути нескромним, я особливо пишаюся тим, що я був частиною команди, яка розробила пропозицію про недавній контракт на $ 1 млрд., Який уряд надав нам у липні.
Незважаючи на те, що ви пишаєтеся індивідуальними досягненнями, якщо ви працюєте в середовищі, орієнтованому на команду, завжди поділяйте кредит на досягнення.
