Сильний резюме є ключовим для залучення потенційного кредитора або інвестора для читання всього вашого бізнес-плану. Як випливає з назви, цей розділ повинен узагальнювати, а не просто перераховувати основні моменти та переваги вашого бізнес-плану. Точний вміст змінюється залежно від аудиторії, а також чи написано резюме для нової чи існуючої компанії, таку інформацію, як ваше підприємство, що ви продаєте або надаєте, що відрізняє ваш бізнес від конкуренції та планів майбутнє - загальні включення. Незважаючи на те, що він передрікує план, це має бути останній розділ, який ви пишете.
Формат і фокус
Процес написання резюме відрізняється від написання інших розділів вашого бізнес-плану. Хоча існують рекомендації з передового досвіду, яких слід дотримуватися, не існує встановленого формату чи організаційної структури. Крім того, на відміну від інших аспектів бізнес-плану, організація резюме та інформації, яку ви підкреслюєте, можуть змінюватися відповідно до аудиторії. Наприклад, резюме для початку діяльності може зосередитися на досвіді та описати, як новий бізнес заповнить незадоволені потреби. На відміну від цього, резюме для існуючого бізнесу може підкреслити перспективи зростання компанії та фінансову інформацію.
Голос і тон
Використовуйте мову, до якої читачі можуть мати відношення, що в залежності від аудиторії може означати усунення технічного жаргону і замість того, щоб писати резюме в повсякденній мові. У статті Inc.com, Акіра Хірай, бізнес-консультант, рекомендувала писати резюме, використовуючи займенники від першої особи, такі як "ми" і "наш", замість фрази типу "наша компанія". такі, як "новаторський" і "світовий клас", які читачі зазвичай бачать.
Параграф Відкриття
Відкриваючий абзац - це місце, де ви або будете зачекати або втратите читача. Управління малого бізнесу США пропонує запропонувати вам звернутися до початкового абзацу, як до ліфта, що є довгою версією. Щоб допомогти читачеві зрозуміти вашу компанію:
- Опишіть характер вашого бізнесу та його цільовий ринок
- Визначити потреби цільового ринку
- Поясніть, як зустрічається ваш бізнес - або планує задовольнити ці потреби.
- Опишіть конкурентні переваги, які відрізнятимуть ваш бізнес від конкуренції
Решта історії
Використовуйте інші розділи, щоб розповісти решту історії приблизно на двох сторінках. Незалежно від вашої уваги, кожний розділ, що залишився, повинен виявляти проблеми, пояснювати свої рішення та створювати відчуття терміновості, що стимулює дії. Наприклад, обговорення планів росту має визначити конкретні потреби і пояснити, чому "зараз" є правильний час. У дискусії про фінансування, будьте конкретними про те, скільки грошей вам потрібно і як ви будете його використовувати.
