Задоволеність працівників є головним пріоритетом для більшості підприємств з достатніми підставами. Окрім того, щоб бути приємнішими навколо, щасливі та відпрацьовані працівники, як правило, є більш мотивованими та продуктивними, ніж співробітники, які відчувають розчарування, осторонь або незадоволені. Головною метою підвищення рівня задоволеності працівників є великі працівники, які залишаються довгостроковими, скорочуючи обороти і в кінцевому підсумку допомагаючи вашому бізнесу зростати. Отже, якщо ви плануєте запроваджувати фінансові стимули, такі як бонуси або купувати більярдний стіл для офісу, інвестування в задоволеність працівників допоможе вам досягти кращих результатів.
Поради
-
Тримайте своїх співробітників щасливими і задоволеними, надаючи їм відчуття, що вони цінуються, дайте їм знати, що їхня робота має вплив і показати їм прогрес, що випливає з їхньої роботи.
Підвищення продуктивності
Найбільш задоволені співробітники матимуть відчуття особистих інвестицій у бізнес, на який вони працюють. Вони будуть мотивовані більш ніж просто зарплатою, що означає, що вони завжди будуть прагнути до найкращих результатів. Вони інвестують у ваш бізнес, тому що ви вклали в них. Вони також менш схильні до перерви через стрес або викликати хворих, тому що вони просто нещасні на роботі. Все це означає кращі результати - і, швидше за все, прибутки - для вас. Роки досліджень показали, що щасливі співробітники можуть підвищити продуктивність на 37%, продуктивність на 31% і точність на 19%.
Зменшити оборот
Реклама, інтерв'ювання та сортування всіх документів для нових співробітників є дорогим і трудомістким. Не кажучи вже про навчання, залучене для того, щоб отримати нових працівників до швидкості, і ризик того, що новий прокат може не спрацювати. Таким чином, все, що утримує співробітників від пошуку інших робочих місць, є плюсом. Це також означає робоче місце з більш досвідченими, здатними та впевненими співробітниками, особливо якщо частиною вашої стратегії задоволеності працівників є надання навчальних курсів та внутрішніх можливостей просування по службі.
Поспішники брендового бренду
У найгірших випадках незадоволеності працівників існує високий ризик того, що нещасні працівники можуть стогнати перед друзями та всіма, хто слухає поза роботою. І це може створити враження, справедливо чи неправильно, що ваша компанія не є прекрасним місцем для роботи. Навіть один незадоволений працівник може вистачити, щоб пошкодити ваш бренд. Зі свого боку, співробітники, які мають тільки приємні речі, про те, де вони працюють, дійсно стануть послів брендів вашого бізнесу. Якщо люди поширюють слово про те, наскільки вони люблять безкоштовні сніданки в п'ятницю або наскільки велике це те, що їхній бос вкладає в навчання і розвиток, це може бути тільки позитивним для вашого бренду і бізнесу. У період з 1998 по 2005 рік ціна акцій "Fortune 100 Best Companies to Work" зросла на 14% порівняно з 6-відсотковим зростанням на загальному ринку.
Зробіть людей щасливими
Погодьтеся - ніхто не хоче бути навколо колег або співробітників, які бурмочуть і бурчать навколо кулера для води протягом усього дня. Smiley, щасливі люди просто набагато приємніше бути навколо. І негативне ставлення може швидко поширитися, потенційно створюючи токсичне середовище на робочому місці. Ті, хто відчуває себе щасливими та мотивованими у своїй роботі, буде частіше гелювати з колегами і, отже, працювати краще, як команда - без офісної політики та скарг на те, хто взяв останнє з того, щоб кава заважала.
