Кооператив, або кооператив, дозволяє своїм членам підвищувати свою владу при переговорах, використовуючи теорію чисел. Кооперативи належать і контролюються членами, спільнотою людей із спільними інтересами, які, у свою чергу, користуються зручним форматом. Часто кооперативні підприємства формуються для отримання кращих цін на місцеві продукти харчування або спільні продукти. Проте інші типи включають споживчих, робочих, виробничих і закупівельних кооперативів. Перш ніж ви зможете почати кооператив, визначте, що є потреба.
Елементи, які вам знадобляться
-
Аналіз економічної доцільності
-
Бізнес-план
-
Включення
Зв’яжіться з відділом розвитку сільського господарства США у вашому штаті або в Національній кооперативній бізнес-асоціації, щоб зв'язатися з ким-небудь знайомим із створенням кооперативів у вашому регіоні. Зв'яжіться зі своїм державним секретарем, щоб отримати літературу про закони, що стосуються кооперативів у вашій державі.
Визначте, які члени виграють від типу кооперативу, який ви сподіваєтеся встановити. Звертайтеся до сусідів, рекламуйте на Craigslist, розміщуйте листівки на дошках оголошень по місту та зв'язуйтеся з місцевими інформаційними відділеннями та радіостанціями, щоб оцінити або підірвати інтерес.
Запропонуйте потенційних членів на арену, де можна обговорити, що таке кооператив, необхідність, рішення, потенційні вигоди, початкові фінансові інвестиції, податкові наслідки та потенційні фінансові ризики. Залежно від розміру кооперативу, може виникнути необхідність у створенні наглядового комітету. Як мінімум, переконайтеся, що ви можете керувати відповідальністю за управління кооперативом. Може виникнути потреба у призначенні альтернативного випадку, якщо ви станете неприйнятними.
Зв'яжіться з потенційними дистриб'юторами продуктів, щоб дізнатися, який обсяг потрібно досягти, щоб встановити кооператив і витрати.
Провести аналіз доцільності, щоб визначити фінансові наслідки від зменшення або збільшення продажів або змін у обсязі або операційних витратах. Включіть необхідні засоби та обладнання, очікувані операційні витрати, потреби в робочій силі, потреби у грошових потоках, авансовий капітал, борговий капітал і чи будете ви працювати через кооперативні фонди чи акції. Визначте логістику, наприклад, де буде поставлятися продукт, аналіз витрат і як забезпечити фінансування, або за допомогою акцій або членських внесків. Представіть це своїм членам і переконайтеся, що витрати працюватимуть.
Розробити бізнес-план і визначити, як забезпечити фінансування. Хоча значна частина фінансування надходить від членів через акції або членські внески, ви можете отримати фінансування від фінансових установ, які працюють спеціально з кооперативами. Ваш Офіс розвитку сільської місцевості або Національна кооперативна бізнес-асоціація повинні мати можливість направити вас у правильному напрямку.
Включити кооператив. Потім встановлюють підзаконні акти, які повинні деталізувати вимоги до членства, обов'язки членів та причини виключення члена, протокол зборів, вибори посадових осіб, термін дії та розпуск кооперативу.
Попросіть членів підписати контракт, на який всі погоджуються. Він повинен деталізувати, коли і скільки грошей потрібно, коли потрібно підбирати продукцію, і повідомлення, необхідне для відмови від кооперативу.
Створити веб-сайт або скористатися соціальними медіа, щоб допомогти відстежувати потреби нових учасників або нових продуктів і планувати зустрічі. Якщо ваш кооператив зростає, і ви виявите, що ви замовляєте більше, ніж спочатку очікували, зверніться за більш вигідною угодою.
