Обчислення відсотків є відносно простим завданням, але воно вимагає певної концентрації та розуміння цифр, які ви намагаєтеся порівняти. При обчисленні відсотків затримки необхідно знати запланований проміжок часу для виконання завдання і фактичний проміжок часу. Аналізуючи стан вашого проекту, ви можете виправити будь-які проблеми, перш ніж вони занадто далеко поза контролем.
Запишіть заплановану кількість часу, необхідного для виконання певного завдання. Наприклад, ви, можливо, запланували, що для перевезення товарів вашого підприємства з складу до місця роздрібної торгівлі потрібно сім днів.
Запишіть фактичну кількість часу, необхідного для виконання завдання. Наприклад, може знадобитися дев'ять днів для того, щоб ваш товар потрапив у роздрібну мережу зі складу.
Віднімайте плановану кількість часу, необхідного для виконання завдання, з фактичного часу. У прикладі товарів, ви б відняти сім днів з дев'яти днів, даючи вам результат в два дні. Ця цифра - це сума затримки.
Розділіть суму затримки на заплановану кількість часу, щоб завдання було завершено. У прикладі товарів можна розділити два дні на сім днів, що становить близько 29 відсотків затримки.
