Знання того, як ефективно керувати, може означати різницю між успіхом і невдачею. Неефективне лідерство призводить до розчарування, відмови та напруги в широкому спектрі зусиль, таких як бізнес, командний спорт і політика. Неефективним лідерам бракує сміливості вирішувати складні проблеми, часто перекладаючи провину на інших. Знання того, які риси характеризують неефективні лідери, є корисним, тому що воно може слугувати точкою відліку для того, що не слід робити як лідер.
Самозахоплення
Неефективні лідери вважають, що вся робота виконується. Вони не думають, що поліпшення можна чи треба робити. На відміну від хороших лідерів, неефективні лідери не прагнуть дивитися на світ по-новому або відточувати свої лідерські навички. Їх самозаспокоєння часто призводить до того, що послідовники втрачають повагу до них, тому що їхні послідовники відчувають, що вони слідують. Відсутність ініціативи, що неефективні лідери втілюють, може навіть просочитися до своїх послідовників, що ускладнює досягнення успіху.
Погана комунікація
Те, що спілкується з лідером, і як вона спілкується, відіграє велику роль у визначенні неефективності лідера. Неефективні лідери роблять накази і дають вказівки, які є загадковими і помилковими. Підлеглі або інші члени команди часто мають труднощі з розумінням мотивації лідера за певні накази, тому що вони не мають сенсу і навіть суперечать поставленим завданням команди. Погана комунікація виходить за межі того, що кажуть лідери. Ведення за прикладом також передбачає спілкування. Неефективні лідери говорять одне і роблять інше. Неефективні лідери втрачають довіру до своїх підлеглих, що ускладнює переконання членів команди в майбутньому, що вони повинні дотримуватися того, що вона каже чи робить.
Недовіра (див. Посилання 1)
Оскільки неефективні лідери не можуть привести свої команди за прикладом і не мають належних навичок спілкування для досягнення успіху, вони часто відчувають труднощі у довірі зі своїми послідовниками. Якщо працівники або члени команди не довіряють лідеру, вони, швидше за все, розчаруються, або кинуть або бунтують. Послідовники не довіряють неефективним лідерам, тому що вони ставлять їх на шкоду без виправданої причини і тому, що вони відчувають, що вони використовуються для індивідуальних прагнень і жадібності.
Винним
Неефективні лідери не володіють власними помилками. Вони відчувають, що можуть зробити серйозні помилки і або перекласти провину на невинних послідовників, або приховати серйозність своїх помилок. Неефективні лідери не володіють власними недоліками, оскільки це є загрозою для їхньої компетентності та здатності управляти. Деякі лідери навіть делегують всі обов'язки іншим людям, щоб у разі виникнення проблеми вони не були безпосередньо відповідальними за це.
