Володіння або управління будь-яким бізнесом вимагає хвилини відступу і перегляду великої картини. Усвідомлення та стратегія є критичними для успіху - особливо для малого бізнесу, як ювелірний магазин.Одним з популярних інструментів аналізу та планування є аналіз сильних, слабких сторін, можливостей, загроз (SWOT).
Для тих, хто керує ювелірним магазином деякий час, SWOT може бути швидкою вправою. Для тих, хто вступає в бізнес або розглядає питання придбання ювелірного магазину, може знадобитися деякий час для дослідження та перегляду місцевого ринку, щоб отримати найкращі результати від SWOT-аналізу.
Намалюйте чотири квадранта на папірці або папері розміру плаката. Позначте квадранти Сильні, слабкі сторони, можливості та загрози.
Перелічіть переваги вашого бізнесу в першому квадранті. Сильні сторони можуть включати розташування, ціноутворення, якість дорогоцінних каменів та інших дорогоцінних матеріалів, вибір стилів і типів штук, якість обслуговування, годинник, фінансову міцність, клієнтську базу та спеціальні предмети, які ви можете нести.
Чи є у вас великий вибір обручок? Ваші перлини і нефрит особливої уваги? Чи є у вас резерви грошових коштів, щоб зробити великі покупки і скористатися кращими угодами від оптовиків? Чи є ваше ім'я та репутація в спільноті більш тривалими або кращими, ніж інші ювеліри?
Ви могли б придумати більше. Перелічіть як можна більше.
Опишіть, де ваш бізнес може не дотримуватися свого потенціалу або де він має недоліки в квадранті слабкості. Це може бути відсутність фінансових ресурсів, низька продуктивність, місце розташування, новизна бізнесу, застарілий образ або брендинг, надлишкові запаси, проблеми з грошовими потоками, субпідрядні працівники та проблеми безпеки.
Чи не вистачає грошей, щоб вижити, якщо продажі стагнації, якщо ваш інвентар дуже дорого? Чи можете ви купити діаманти високого класу? Чи є у вас безпека, щоб захистити свій інвентар? Чи можете ви довіряти своїм співробітникам? Чи достатньо вашого страхування для покриття втрат або крадіжки?
Будьте чесними до себе, навіть якщо це важко або болісно.
Запишіть можливості для вашого бізнесу в розділі "Можливості". До них можна віднести не тільки ті сфери, де ви вважаєте, що можете подолати слабкі сторони, але й стратегічні варіанти на вашому ринку. Якщо сусідній ювелір виходить з бізнесу, то приймати цю частку ринку може бути можливість.
Інші варіанти можуть включати, але не обмежуючись, зміною місцеположення, іншими новими підприємствами, які залучають клієнтів до даного регіону, відновлення економіки, податкові пільги або стимули, знижки від постачальників і подолання обговорюваних слабких сторін.
Напишіть потенційні труднощі або проблеми, які ви передбачаєте, у квадранті загроз. В основному це стосується вашого ринку. Можливо інший ювелір рухається у область. Або, можливо, ваш район змінив демографічні показники або рівень безпеки. Це також може бути, що ваші клієнти або потенційні клієнти не мають витратного доходу, який вони колись робили. Можливо, смаки змінилися.
Ви краще знаєте. Подумайте про свою конкуренцію та зміну економіки або логістики.
Поради
-
Поставте собі виклик, щоб дійсно поглянути на всі чинники вашого середовища. Іноді, коли ви керуєте бізнесом, легко потрапити в цей день і забути залишатися конкурентоспроможними, оглядаючись навколо. Ви можете використовувати газети, інформацію про комерційну палату, галузеві асоціації, галузеві публікації та мережі в межах своєї спільноти, щоб допомогти вам отримати більше інформації.
