Правильне прогнозування бюджету дозволяє краще зрозуміти ваші потреби у фінансуванні та допомогти забезпечити бізнес-кредит. Проектувати свій бюджет, оцінити доходи від продажу, одноразові витрати, змінні витрати та повторні витрати.
Дохід від продажу бюджету
Почніть процес складання бюджету, оцінивши дохід від продажу. Щоб визначити прибуток від продажу, iвизначити, скільки кожного продукту ви очікуєте продати протягом звітного періоду. Потім, помножте це число на ціну продажу за одиницю. Наприклад, якщо ви сподіваєтесь перенести 1000 одиниць запасів протягом першого року і продати їх за 30 доларів США, прогнозований виручка від продажу становить $ 30 000.
Управлінський консультант Брайан Трейсі рекомендує менеджерам базувати прогнози прибутків на історичних показниках, аналізі ринку та інших фінансових тенденціях. Наприклад, якщо продаж певного продукту постійно зростає приблизно на 10 відсотків на рік, прогнозований обсяг продажів цього продукту має бути На 10 відсотків вище ніж торік.
Поради
-
Підприємець відзначає, що багато малих підприємств роблять помилку, перебільшуючи доходи. Будьте реалістичними щодо того, скільки продукту можна очікувати продати.
Витрати на запуск бюджету
Якщо ви починаєте свій бізнес з нуля, ви несете деякі витрати, необхідні для відкриття ваших дверей. Потенційні стартові витрати включають:
- Судові витрати
- Дизайн веб-сайту та логотипу
- Ліцензії та дозволи
- Оплата консультантів
- Оздоблення та реконструкція
- Знаки та реклама
Іншою значною вартістю є придбання машин, меблів, комп'ютерів та інших активів. Вони зменшують наявні грошові кошти, тому перерахуйте їх у вашому бюджеті грошових потоків. Однак, придбання активів не є технічно витратами - вони повинні замість цього перераховуватись як капітальні витрати на фінансову звітність.
Немає простої формули для оцінки ваших початкових витрат. Вам потрібно отримувати котирування від постачальників і консультантів, перегляньте вартість необхідних ліцензій та дозволів, а також ціни на активи, які ви повинні будете придбати. Ваш місцевий центр розвитку малого бізнесу може надати вам більш глибоке розуміння того, які середні витрати на початкову діяльність стосуються подібних підприємств у вашому регіоні.
Змінні витрати бюджету
Бюджет змінних витрат на бажаний період. Це витрати, які мають a пряма кореляція з кількістю одиниць, які ви продаєте або виробляєте протягом року. Змінні витрати для вашого продукту можуть включати:
- Витрати на сировину або інвентар
- Будь-які витрати на оплату праці, пов'язані з отриманням готового продукту
- Витрати на доставку
- Комісії з продажу на проданих одиницях
Щоб розраховувати на змінні витрати, помножте ваші прямі змінні витрати на одиницю на кількість одиниць, які ви очікуєте продати. Наприклад, якщо змінні витрати становлять 10 доларів на одиницю, і ви очікуєте продати 1000 одиниць, бюджетні змінні витрати становлять 10 000 доларів.
Бюджет повторних витрат
Бюджет на повторні витрати, які Ви будете нести протягом року. Згідно Business Know How, загальні повторні витрати включають:
- Заробітна плата
- Нарахування заробітної плати
- Оренда
- Професійні послуги
- Поштові та офісні приналежності
- Телефон, інтернет та веб-хостинг
- Страхування бізнесу
- Медична страховка
- Комунальні послуги
- Виплата відсотків за будь-якими бізнес-кредитами
- Подорожі
Як і з початковими витратами, оцініть свої повторні витрати на основі вашого розуміння потреб бізнесу, ваших досліджень витрат і будь-якого експертного розуміння місцевих ресурсів малого бізнесу.
Бюджет чистого доходу
Щоб спроектувати свій чистий прибуток, відніміть всі бюджетні витрати з виручки від продажу. Наприклад, скажіть, що у вас є такий бюджет:
- Дохід від продажу: $ 30,000
- Змінні витрати: $ 10,000
- Стартові витрати: $ 5,000
- Повторні витрати: 10 000 доларів США
За цим сценарієм ваші бюджетні доходи становлять $ 30,000. Відніміть 25 000 доларів на витрати на загальну суму $ 5,000 прибутку.
