Неприбутковий бізнес-план описує всі аспекти операції і надає стратегічний план управління ним. Цей план покаже, де організація хоче бути за три-п'ять років, і що потрібно для досягнення цього бачення. Бізнес-план також може бути використаний для представлення потенційним донорам або кредиторам для отримання фінансування.
Місія та виконавчі заяви
Кожна неприбуткова організація формується з певною метою, і ваша місія повинна відображати ці наміри. Це може бути короткий параграф або розділ, що визначає населення, яке агентство має намір обслуговувати, та очікувані результати. Наприклад, якщо рівень злочинності неповнолітніх у вашому місті підштовхує вас до відкриття молодіжного центру, ви можете описати, як ваша неприбуткова організація допоможе спрямувати молодих людей у тривогу. Після завершення місії ви можете скористатися нею для створення виконавчої заяви і детальніше розповісти про те, як програми або послуги вашої організації будуть вирішувати проблеми у спільноті.
План управління
Після того як у вас будуть створені всі цілі своєї неприбуткової організації, вам необхідно визначити, хто буде відповідати за реалізацію кожного аспекту операції. Ваш неприбутковий бізнес-план може окреслити вашу структуру персоналу, назви потрібних посад і скільки працівників зобов'язані виконувати свою місію. Вона також повинна включати дні та час, необхідні для функціонування організації, а також як і коли відбуватимуться програми та послуги. Якщо вам буде потрібна допомога волонтерів, у вашому бізнес-плані може бути включено, як ви їх набираєте, які кваліфікації вони повинні мати і як вони будуть використовуватися.
Фінансовий план
Іншим основним кроком є фінансовий план. Ви можете вказати всі початкові витрати, пов'язані з запуском вашої неприбуткової організації, включаючи витрати, пов'язані з придбанням або здачею в оренду будівлі або офісного приміщення та всіх щомісячних комунальних послуг. Витрати на будь-яке необхідне обладнання, меблі та матеріали повинні бути зазначені, наприклад, комп'ютери, столи, столи та стільці. Заробітна плата для Вас і Ваших працівників також має бути врахована в витратах. Оскільки послуги, що надаються неприбутковою організацією, зазвичай безкоштовні для тих, хто їх потребує, вам доведеться визначити, як ви будете генерувати кошти, щоб підтримувати роботу агентства. Іншою неприбутковою складовою бізнес-плану є стратегія збору коштів - скільки це коштуватиме для його реалізації, вашу цільову аудиторію донорів і очікувану суму пожертвувань. Це також розділ у вашому бізнес-плані, де ви можете перерахувати витрати на будь-які дозволи та ліцензії, які може знадобитися вашій державі для управління неприбутковою організацією.
