Бюджетування на основі програми - це структура бюджетування, де гроші розподіляються за програмами або функціональними областями і засновані на характері діяльності, що виконується програмою. Це поширене в багатьох державних і місцевих органах влади, але підприємства також використовують програмне бюджетування. Його метою є узгодження витрат з цілями програми.
Основи бюджетування
Розробка прийнятного бюджету є важливим завданням для керівників уряду та бізнесу. Кожен лідер має свої ідеї про те, як найкраще використовувати наявні ресурси. Загалом, бюджет повинен відображати відносну важливість певних процесів і дій у конструюванні всієї організації. Де ви показуєте свої гроші, де лежать ваші пріоритети. Коли лідери бізнесу не можуть погодитися на пріоритети компанії, бюджетування є більш складним.
Бюджетування програм
У своєму огляді "Процес бюджету - процес державного бюджету" веб-сайт законодавчого органу штату Айдахо вказує на те, що державні бюджети завжди були джерелом політичної напруженості, але розвиток і зростання використання програмного бюджетування значно покращили процеси державного бюджетування. Програмне бюджетування викладає всі організаційні програми або функціональні області і визначає, скільки ресурсів необхідно вкласти в кожну програмну область на основі послуг і виробничих результатів, які вона створює.
Переваги
Основною перевагою програмного бюджетування є те, що це системний підхід, який, коли застосовується ефективно, пов'язує організаційні цілі, програми та бюджети разом. Ще однією важливою перевагою, на думку законодавчого органу штату Айдахо, є те, що вона забезпечує більш міцні рамки для політичних лідерів, які мають домовитися про бюджети. Це зменшує часові рамки бюджетування та партизанську напругу.
Бюджетування ефективності
Бюджетування ефективності додає показники ефективності до бюджетів, згідно з якими програми та функції повинні демонструвати документацію виробництва або результатів виробництва, щоб зберігати поточні бюджети або отримувати збільшені бюджети. Як було зазначено в літньому курсі Каліфорнійського державного університету Лонг-Біч на тему «Жінки і державна політика», бюджетування за результатами роботи враховує не тільки бюджетний розподіл, а й результати програмної діяльності. Програми або функції, які добре продовжують отримувати сильні бюджети. У бізнес-середовищі, наприклад, якщо маркетинг не виробляє бажаних цілей керівників компаній, його бюджет може скоротитися.
