Коли починається новий бізнес, це іноді допомагає поглянути на потенційні сильні та слабкі сторони компанії. Незважаючи на те, що більшість стартапів спочатку менше, це надає їм деякі переваги, якими не користуються великі підприємства. У той же час, у нових підприємств є свої слабкі сторони.
Гнучкість
Одним з найбільш помітних переваг стартового бізнесу є те, що він є повністю гнучким. Перед тим, як бізнес стає занадто великим, власник бізнесу все ще має можливість адаптувати інфраструктуру для задоволення потреб ринку. Після трохи тестування на ринку, бізнес може змінити деякі з своїх практик, щоб бути більш ефективним. Великі підприємства часто стають застарілими, тому що вони не можуть змінити потреби ринку.
Талановиті люди
Ще однією перевагою, яку мають більшість стартапів, є якість таланту, який вони мають для них. На ранніх етапах запуску бізнесу засновники компанії будуть працювати над багатьма різними завданнями. Ці особи часто набагато більш кваліфіковані, ніж те, що вони зараз роблять, щоб отримати бізнес з нуля. Навіть незважаючи на те, що бізнес використовує цю стратегію для того, щоб заощадити гроші на накладних витратах, він також працює на користь бізнесу, забезпечуючи високу якість роботи.
Відсутність капіталу
Незважаючи на те, що початкові підприємства мають гнучкість, вони часто не мають необхідного капіталу для розширення. Нові малі підприємства можуть не мати достатньо грошей, щоб рекламувати як слід, і це може негативно вплинути на продажі. Відсутність капіталу часто заважає підприємству залучати додаткових працівників і забезпечувати додаткові можливості. Це може утримати бізнес меншим набагато довше, ніж сподівалися б власники бізнесу. Залучення додаткових ресурсів часто може бути необхідним кроком для того, щоб новий бізнес повернувся за кут.
Відповідальність
Іншою потенційною слабкістю стартових компаній є те, що надто велика відповідальність покладається на одну особу. Багато разів, власники стартового бізнесу покладаються один на одного, щоб зробити практично все для компанії. Коли хтось не досягає завдання, він може суттєво вплинути на успіх бізнесу. У великих підприємствах все розділене так, що одна людина, яка працює погано, не завдасть шкоди бізнесу в цілому.
