Професійна діяльність у команді

Зміст:

Anonim

Створення сильної, інтегрованої та єдиної професійної команди займає роботу. Більшість команд продовжують робити все так само знову і знову, не звертаючи уваги на створення більшої довіри, довіри, спілкування або почуття мети. Основою сильної професійної команди є міцний зв'язок, в якому кожен учасник відчуває, що вони належать, є важливими і цінуються своїми товаришами по команді. У офісному середовищі, де ви проводите сорок годин вашого тижня, наявність єдиної, добре налагодженої команди є важливим для успіху. Ці заходи по розбудові команди спрямовані на поліпшення комунікації, сприяння менталітету команди, підвищення продуктивності та надання всім членам спільного бачення.

Повітряна куля битви

Заохочуйте свою професійну команду під час роботи над плануваннями та стратегічними навичками з командною діяльністю Balloon Battle. Дві команди змагаються, щоб побачити, скільки разів вони можуть отримати повітряну кулю, щоб торкнутися стіни суперника, поки вони залишаються нерухомими в цій грі. Використовуйте цю гру, коли енергія групи низька, люди стикаються з проектом, який вимагає стратегії та навичок планування або коли потенційні перешкоди можуть перешкоджати оригінальним планам проекту.

Все, що вам потрібно, це ваша група і чотири надуті повітряні кулі.

По-перше, розділити групу на дві команди і призначити протилежні стіни як цілі для кожної команди. Мета кожної команди полягає в тому, щоб перевершити іншу команду. Один бал присуджується кожного разу, коли повітряна куля торкається стінки супротивника. Як тільки гравці позиціонують себе, вони повинні залишатися нерухомими. Дайте командам три хвилини, щоб розробити стратегію, де вони будуть позиціонувати себе. Попросіть команди потрапити в положення. Дайте кожній команді два кульки. Почніть грати. Тримайте рахунок за шість хвилин, а потім завершіть гру.

Після гри задайте наступні питання. Як ви потрапили до очок? Як ви займалися захисними пунктами? Чи налаштували ви стратегію позиції, коли ви бачили, як інша команда влаштовує себе? Як? Що ви дізналися про стратегію розміщення під час гри? Як те, що ми робили тут, стосується нашої роботи на роботі?

До компонента стратегії, використовуючи правило гри, після того, як ви набрали очко, повітряна куля повинна торкнутися противника, перш ніж ви зможете забити ще раз. Подумайте про те, як ви будете мати справу з повітряними кулями, які виходять за межі досяжності. Чи будете ви повертаєте їх назад у гру або вони залишаться поза грою?

Високі вежі

Доведіть свою команду до спільної мети, використовуючи роботу по вдосконаленню команд Талл Тауерс. Команди повинні працювати над створенням найвищої башти з маленькими, плоскими об'єктами. Ця активність у створенні команд чудово підходить для людей, які не покладаються на своїх товаришів по команді достатньо, коли творче вирішення проблем перетягується і коли група не співпрацює так ефективно, як повинна.

Необхідні матеріали - це асортимент об'єктів з усього офісу для кожної команди, а також лінійка або рулетка. Відповідні об'єкти включають липкі блокноти, гумки, олівці, кришки пластикових стаканчиків, степлери, книги, стільникові телефони, скріпки та засоби для видалення основних предметів.

По-перше, поділіть групи на групи з трьох-шести членів. Метою є для кожної з команд побудувати найвищу башту, яку вони зможуть, укладаючи свої предмети один над одним. Кожен член команди бере свою чергу, вибираючи елемент і додаючи його до стека. Якщо стек повалиться, команда повинна почати все спочатку. Команда з найвищою вежею в кінці п'яти хвилин виграє.

Коли діяльність буде завершена, задайте групі наступні питання: Як ваша команда отримала свою вежу так високо, як вона була? Які унікальні способи ви знайшли, щоб зробити вашу вежу вище з даними об'єктами? Яку стратегію використовувала ваша команда для побудови? Як ви відчували, коли інші допомогли вам або сказали вам, що розмістити або як розмістити? Як ви відчували, коли ви змусили башту впасти? Що ми можемо взяти з цієї діяльності і застосувати до наших робочих місць?

Переглядайте команди, які вони будують, щоб ви могли прокоментувати їх пізніше. Як варіант, спробуйте не дозволяти команді відновлювати, якщо випадає башта, що буде приділяти більше уваги кожному розміщенню об'єкта.

Один склад

Удосконалюйте комунікаційні моделі вашої команди та здатність зосередитися на деталях, відтворюючи One Syllable. Ця командна діяльність дозволяє командам конкурувати, щоб вгадати приховані слова, слухаючи підказки, складені виключно з одного слога. Якщо вашій команді потрібно навчитися підходити до простих проблем більш творчо, або якщо ваша команда оглядає важливі деталі, скористайтеся цією грою.

Все, що потрібно для діяльності - індексні картки з загальним місцем, людиною або речі, написані на них, які будуть вгадуватися командами і секундоміром.

Розділіть свою команду на дві рівні групи. Команда А вибере одного члена, щоб стати Клієнтом. Запустіть таймер, коли команда Клієнта Клієнта Клієнта A залучає першу карту. Клієнт-прихильник використовує тільки одні слова, щоб змусити свою команду здогадатися, що написано на карті. За кожну правильну відповідь команда А отримує один бал. Подавач Clue може передавати будь-яку картку, яку він або вона бажає, без будь-яких пунктів, що вилучаються або додаються. Якщо користувач Clue Giver використовує багатоскладове слово, карта повертається без наділеної точки. Через одну хвилину викличте "час" і підраховуйте очки команди А. Повторіть процес для команди B.

Після завершення гри попросіть ваших колективів наступні питання: Що було ключем до вашого успіху як Клієнта? Що було найважчим, як ви слухали багатоскладові слова? Як це відчувалося, коли вас спіймали за допомогою багатословних слів? Як ця діяльність стосується нашої роботи? Що ми можемо дізнатися з цієї діяльності і як ми можемо застосувати її до наших робочих місць?

Тотемний полюс

Попросіть вашу команду дізнатися, як їхні індивідуальні навички та якості доповнюють інших, щоб сформувати інтегровану, об'єднану команду, граючи в Totem Pole. Якщо ви створюєте нову команду, маєте групу, яка девальвує одного або декількох своїх членів або ще не зібралася разом, це велика команда для зміцнення команди.

Для цієї діяльності вам потрібен один туалетний папір для кожного учасника і ремесло, таке як маркери, будівельний папір, ножиці, стрічка, клей, очищувачі труб, пряжа та бісер.

Розділіть свою команду на декілька груп з приблизно від 4 до 9 членів. Розподіліть туалетно-паперові трубки і реманентні приналежності між командами і дайте учасникам шість хвилин, щоб індивідуально створити тварину з їх туалетною паперовою трубкою, яка має певне значення для них. Попросіть команд приєднатися до своїх трубних тварин разом, щоб зробити тотемний полюс. Потім кожна команда представляє свій тотемний полюс іншим групам, пояснюючи використовуваних тварин та їх значення.

Після того, як всі тотемні полюси були представлені, задайте учасникам наступні запитання: Як Ви вирішили, яку тварину потрібно створити? Як ви визначили, де кожна тварина йшла на тотемному полюсі? Що ви дізналися про своїх товаришів по команді через цю діяльність? Як ми можемо продовжувати збиратися разом у команді?