Для того, щоб компанія належним чином використовувала свої ресурси, необхідно створити план. Не маючи належного планування людських ресурсів, компанія може втратити гроші через недостатньо кваліфікованого персоналу або неналежну кількість персоналу, вважають експерти з персоналу на веб-сайті Accel Team Development. Розуміючи функції планування людських ресурсів, ви можете краще оцінити його вплив на успіх вашої компанії.
Рівні персоналу
Професіонали з людських ресурсів збирають усі прогнози персоналу з кожного відділу, порівнюють їх з поточним рівнем персоналу, а потім розробляють план, щоб переконатися, що компанія має достатньо персоналу на наступний рік. Потреба бізнесу може швидко змінитися, тому група з людських ресурсів повинна переглядати рівень персоналу з керівниками департаментів не менш ніж на квартальній основі, щоб переконатися, що прискорене зростання компанії не вплинуло на потребу персоналу.
Кваліфікація
Функція групи кадрів щодо кваліфікованих працівників є двоякою пропозицією. Перша частина полягає в тому, щоб переконатися, що завжди є оновлений файл резюме з боку кваліфікованих осіб, які вже були опитані персоналом людських ресурсів. Друга частина кваліфікаційної функції групи людських ресурсів полягає в тому, щоб переглядати моделі зростання компанії з керівниками департаментів, щоб побачити, які нові кваліфікації повинні бути частиною майбутніх пошуків кандидатів.
Бюджети
Компанія залишається прибутковою, працюючи в межах свого заздалегідь визначеного бюджету. Коли працівники людських ресурсів мають намір заповнити вакансії, їм необхідно зрозуміти бюджети кадрів, з якими вони працюють, і залишатися в межах цих чисел під час переговорів з кандидатами. Це вимагає тісної роботи з керівниками та менеджерами, щоб переконатися, що компанія отримує талант, який їй потрібно рухати вперед, але не переходячи до встановленого річного бюджету.
Вербівка
Резюме, яке використовують фахівці з людських ресурсів, щоб утримати кандидатів для майбутнього кадрового забезпечення, повинні надходити від постійних зусиль з підбору персоналу, що здійснюється групою людських ресурсів. Фахівці з людських ресурсів витрачають час на рекрутинг торгових виставок, відвідування кампусів коледжів і залучення до будь-якої іншої діяльності, яка допоможе їм увійти в контакт з талановитими кандидатами. Проактивні зусилля з підбору персоналу мають важливе значення для успішного планування людських ресурсів у будь-якій компанії.
