Як підтримувати культуру позитивної роботи та уникати культури вини

Зміст:

Anonim

Підтримання позитивної культури на робочому місці важливіше, ніж будь-який інший аспект вашої компанії. Якщо люди відчувають себе залученими і залученими, вони працюють важче, є більш продуктивними і дотримуються вашої компанії, якщо бізнес сповільнюється. Крім того, збереження позитивної, бездоганної культури може захистити вас від запобіжних внутрішніх дій, які можуть зруйнувати бізнес. Зусилля, спрямовані на створення робочого місця з високим моральним духом, повинні починатися з вершини, і ваші дії повинні відображати культуру, яку ви намагаєтеся реалізувати.

Наймайте співробітників, які мають саме таке ставлення, яке ви хочете бути синонімом вашої компанії. Виберіть людей, які хочуть досягти великих речей як частину своєї команди, а не тих, хто шукає тільки зарплату.

Чесно спілкуйтеся зі своїми співробітниками в будь-який час. Нічого не залишайте випадковості, коли розмовляєте зі своїм персоналом; переконайтеся, що вони отримують потрібне повідомлення кожного разу. Інститут відкритої політики, щоб ваші співробітники знали, що вони мають доступ до вас у будь-який час.

Впроваджуйте кодекс поведінки, який повідомляє вашим співробітникам, що саме і чого не буде допущено. Вкажіть негативну поведінку, яку ви вважаєте неприйнятною, наприклад, звинувачуючи інших у власних питаннях працівників, щоб співробітники знали, що вони не роблять цього. Дотримуйтесь цього кодексу поведінки, покараючи тих працівників, які діють негативно.

Дійте як втілення культури, яку ви хочете досягти. Нехай інші живляться від вашої позитивності та врахування внесків і почуттів ваших співробітників. Дозвольте вашим співробітникам бачити, що ваша місія позитивної культури праці без звинувачення - це більше, ніж просто слова.

Створіть програму розпізнавання, щоб виділити хорошу роботу ваших співробітників. Дайте їм можливість відчути себе добре, що вони зробили, і показати, наскільки вона цінується. Використовуйте цю програму, щоб висловити свою вдячність за хорошу поведінку працівників, оскільки хороший працівник - це той, хто добре виконує свою роботу і постійно проявляє позитивне ставлення. Нагороджуйте одного або двох людей на місяць з $ 10 подарункових сертифікатів місцевій кав'ярні або пропонуйте квитки на кіно як стимул.

Звертайтеся до непрацюючого життя ваших працівників, вводячи заходи для підвищення їхньої загальної якості життя. Запропонуйте своїм співробітникам отримати конфіденційну обробку для можливих порушень продуктивності, таких як депресія та зловживання психоактивними речовинами через програму допомоги співробітникам. Прислухайтеся до своїх співробітників і дозвольте їм запропонувати способи допомогти їм, коли вони не працюють.

Поради

  • Культура на робочому місці завжди є роботою.Тінкер з вашою політикою, щоб зберегти речі свіжі і забезпечити, щоб люди були щасливі.

Увага

Незалежно від того, наскільки ви намагаєтеся створити і підтримувати позитивну культуру на роботі, все одно буде кілька людей, які ніколи не будуть щасливими. Спробуйте перетворити цих людей, але не надто затягуйте їх. Зосередьте більшу частину своєї енергії на тих, хто хоче бути там і хто поширює позитивність навколо офісу.