Коли власники малого бізнесу, які передають їх виробництву, починають досягати достатньо високих рівнів продажів, вони повинні почати зважувати переваги приведення своїх виробничих процесів у власність. Хоча вирізання посередника може здатися ефективним способом скоротити витрати і збільшити прибуток, існує багато інших факторів, які необхідно розглянути, перш ніж приймати цей великий крок.
Контроль якості
Однією з переваг придбання власного виробництва є те, що ви матимете більше контролю над виробничим процесом. Коли ви аутсорсингу, ви не можете стежити за вашим постачальником, якщо ви найняти менеджера на місці. Однією з переваг аутсорсингу вашої продукції є досвід контролю якості продукції, що давно пропонують виробничі потужності, включаючи управління постачальниками матеріалів, керівників виробництва та робітників. Постачальники також регулярно проводять перевірку якості готової продукції перед доставкою, щоб не втратити клієнтів.
Виробничі витрати
Вирізання прибутку від постачальника може заощадити значні кошти. Коли ви робите свою власну продукцію, ви не тільки усунете прибуток від постачальника, витрати на доставку, а також витрати на постачання, але ви також зменшите виробничі витрати, купуючи матеріали безпосередньо у виробників. Недоліком цього є те, що вам доведеться виробляти достатню кількість одиниць для отримання достатнього прибутку для оплати вартості вашої виробничої бази, обладнання, праці, страхування, податків на нерухомість, комунальних послуг та інших виробничих витрат. Постачальники часто роблять продукцію для більш ніж однієї компанії, дозволяючи їм розподіляти накладні витрати серед декількох клієнтів. Порівняйте правила та правила уряду будь-якого місця, де ви розглядаєте виробництво, щоб визначити їх вплив на виробничі процеси та витрати. У деяких штатах немає податку на рекламні ресурси, що робить ваше місцеположення значним. Місцеві та державні органи влади часто пропонують податкові пільги для компаній, які створюють нові робочі місця.
Міркування керівництва
Аутсорсинг вашої продукції може призвести до збільшення витрат на управління, залежно від того, чи потрібні менеджери на місці або офіс для вирішення деяких аспектів вашого бізнесу в іншій країні. Приведення вашого виробництва до власних підприємств може зменшити витрати на керування, оскільки ви маєте більше контролю над виробничими процесами і не потребуватимете настільки великого нагляду або за рахунок менеджерів за межами штаб-квартири. Якщо ви берете на себе складські та дистрибутивні послуги при виробництві в будинку, ваші витрати на управління можуть зрости.
Логістичні питання
Витрати на виготовлення за допомогою постачальника можуть різко зрости залежно від ваших потреб зберігання та відвантаження. Якщо ви не можете безпосередньо відвантажити від свого постачальника клієнтам, ви матимете додаткові витрати на доставку на склад, а потім - на ваших клієнтів. Постачальники, які пропонують складування та дистрибуцію, можуть значно скоротити ваші витрати. Якщо ви можете виробляти, складати і відправляти в будинок, ви можете оптимізувати свої управлінські операції, швидше відправити товар клієнтам і зменшити витрати на логістику.
Міркування щодо зв'язків з громадськістю
Коли ви виробник за межами країни, ваші витрати на робочу силу можуть різко скоротитися, але ви можете дратувати патріотичних споживачів і дати вашим конкурентам маркетинговий інструмент для використання проти вас. Подивіться на переваги PR у виробництві на місцевому рівні у порівнянні з країною.
