Як випливає з назви, спеціаліст з людських ресурсів (HR) займається з людьми в організації, допомагаючи їм розвивати свої навички та підвищувати почуття задоволеності від роботи. Спеціалісти з персоналу також тлумачать і керують багатьма складними урядовими правилами та нормативними актами, від вимог до рівних можливостей до трудових договорів. Кар'єра в HR надасть вам багато різних способів продемонструвати свої таланти в аналізі даних, міжособистісному спілкуванні та переговорах.
Типи
Як спеціаліст з персоналу, вас можуть попросити виконати широкий спектр обов'язків, деякі з яких:
• Допомагати у наборі, працевлаштуванні та розміщенні нових працівників. • Аналіз і створення точних посадових інструкцій. • Підтримувати систему компенсацій компанії для забезпечення справедливих та рівних ставок заробітної плати. • Розробити та адмініструвати програму пільг компанії, включаючи медичне страхування та пенсії. • Оцінка ефективності працівників та звітування про будь-які прогалини між очікуваннями та результатами. • Проводити навчальні програми, які підвищують кваліфікацію працівників та покращують їхні здібності до роботи в команді. • Оцінювати навчальні програми та пропонувати майбутні варіанти постійного навчання.
Міркування
У минулому, кар'єра в HR розглядалася як дещо «безвихідна робота», з невеликою ймовірністю просування на вищі рівні організації. Щоб уникнути цієї обмеженості, вам потрібно позиціонувати себе як добре округленого бізнес-гравця, який може консультувати вищий керівник щодо конкретних стратегій розширення та попереджати про потенційні перешкоди (урядові чи соціальні), які вплинуть на здатність компанії залишатися конкурентоспроможними та прибутковими.
Теорії / спекуляція
Коли фахівцям з HR покладено завдання розробити стратегії мотивації працівників до їхньої найкращої роботи, багато хто з них звертаються до двох моделей Дугласа МакГрегора - Theory X і Theory Y (опубліковано в 1960 році). Керівники теорії X, на думку Мак-Грегора, сприймають своїх співробітників як непокірних працівників, які повинні бути винагороджені або покарані, щоб виконати очікування. Професіонали з персоналу, які розглядають цей підхід «моркви і палиці» до мотивації як застарілі та неефективні, спробують прищепити таким менеджерам модель теорії Y, в якій заохочуються та підтримуються унікальні навички кожного працівника та бажання самовдосконалення.
Помилки
Поширене непорозуміння з приводу професії HR полягає в тому, що ви повинні бути «людиною людини», метою якої є консультування та заспокоєння працівників, які відчувають загрозу певним чином системою. Надання якоїсь «корпоративної терапії» не повинно бути вашою метою як спеціаліста з персоналу; скоріше, ваша мета повинна полягати в тому, щоб продемонструвати, яким чином ваші обов'язки на робочому місці (чи навчання чи адміністрування) впливають на фінансовий результат вашої компанії.
Потенціал
Не організація повинна адаптуватися до змін - це люди, які працюють там. Допомагаючи набирати та утримувати кращих працівників, аналізувати та оцінювати системи продуктивності компанії та генерувати всебічну, кількісну інформацію для вищого керівництва, HR-професіонал відіграє важливу роль у забезпеченні успіху компанії в майбутньому.
Інформація про заробітну плату для керівників людських ресурсів 2016 року
Менеджери з людських ресурсів отримали середню щорічну зарплату у розмірі 106 910 доларів у 2016 році, повідомляє Бюро статистики праці США. Менеджери з людських ресурсів заробили на 25 відсотків зарплату в розмірі 80 800 доларів, тобто 75 відсотків заробили більше цієї суми. Заробітна плата 75-го процентиля становить $ 145,220, тобто 25% заробляють більше. У 2016 році 136,100 чоловік працювали в США як менеджери з людських ресурсів.
