Бізнес-план є важливим фактором успішного створення бізнесу і часто є важливою частиною кваліфікації для фінансування. Бізнес-плани - це письмові документи, які описують і аналізують Ваш бізнес, а також надають детальну інформацію про Ваші короткострокові і довгострокові цілі, Ваші стратегії досягнення цих цілей, а також ваші сильні і слабкі сторони Вашої компанії, які стосуються Вашого ринку. Належним чином розроблений бізнес-план покращить ваші шанси знайти інвесторів і є ефективним керівництвом, яке можна використовувати для того, щоб тримати вас в курсі в майбутньому. Читайте далі, щоб дізнатися, як розробити бізнес-план.
Опишіть свій продукт або послугу. Цей розділ вашого плану має використовуватися для обговорення того, який продукт або послугу ви продаєте, а також детально описані переваги, які надає ваш продукт потенційним клієнтам. Як і де буде виготовлятися ваш продукт? Якщо ви починаєте роздрібний бізнес, обов'язково вкажіть інформацію про місцезнаходження вашого бізнесу та демографічні показники. Крім того, ви повинні включити інформацію про свою конкуренцію, а також згадати про будь-які перешкоди, які можуть виникнути, перш ніж ваш продукт зможе потрапити на ринок.
Проаналізуйте свій ринок у цьому розділі вашого бізнес-плану. Включіть інформацію про потреби вашого клієнта, про те, як ви бажаєте досягти своїх клієнтів, як ви плануєте рекламувати свій продукт або послугу, і скільки коштів ви збираєтеся витратити на маркетингову стратегію. Необхідно надати документацію, щоб визначити розмір і потенціал росту вашого ринку, і вам потрібно буде включити детальний план, що показує, як ви збираєтеся отримати ваш продукт у руки споживачів.
Визначте свою конкуренцію та встановіть перевагу, яку має ваш бізнес над ними на вашому цільовому ринку. Цей розділ вашого бізнес-плану важливий для інвесторів, і ви повинні використовувати його, щоб підкреслити сильні сторони вашого бізнесу та слабкі сторони конкуренції. Однак дуже важливо бути реалістичним і чесним як із самим собою, так і з потенційними джерелами фінансування.
Опишіть структуру, управління та оперативну стратегію організації. Цей розділ вашого плану має деталізувати ваш план виробництва, придбання, укомплектування персоналом та отримання необхідного обладнання та обладнання для вашого бізнесу. Ви повинні включити інформацію про те, як ви маєте намір встановити відносини з постачальниками, і повинні підкреслити досвід вашої управлінської команди. Інвестори хочуть знати, що ваша управлінська команда розуміє ринок і продукт, і має досвід, необхідний для успішного запуску та управління вашим бізнесом.
Надайте детальну та точну фінансову інформацію для використання потенційними інвесторами. Ви повинні надати як історичну, так і прогнозну фінансову інформацію, включаючи звіти про прибутки та збитки та звіти про рух грошових коштів за кожний рік роботи вашого підприємства (як правило, від трьох до п'яти років), і ви повинні представити свої очікування на майбутнє та очікувані доходи. Будь-який доступний застава також повинен бути перерахований, оскільки це може бути фактором, коли ви намагаєтеся претендувати на фінансування.
Створіть переконливе резюме. Це має бути включено до початку вашого бізнес-плану, але має бути написано останнє. Ваше резюме повинно містити інформацію про історію вашої компанії, опис ваших цілей, опис вашого продукту або послуги, інформацію про ринок і прогнозований ріст, огляд вашої управлінської команди і потужне твердження про переваги Ваш бізнес і чому Ви очікуєте, що це буде успішно. Виконавче резюме - це, перш за все, план Вашого бізнес-плану, але має бути написано таким чином, що спонукає інвесторів продовжувати читання. Обмежте свій резюме на одній або двох сторінках.
Поради
-
Якщо це ваша перша спроба розробки бізнес-плану, ви повинні розглянути можливість найняти когось, щоб розробити свій план для вас. Адміністрація малого бізнесу США має корисну інформацію на своєму веб-сайті для тих, хто розглядає можливість започаткування малого бізнесу.
