Нові працівники та працівники, об'єднані шляхом придбання компанії або злиття, мають певний період часу, коли вони пристосовуються до культури компанії. Згідно з дослідженням 2008 року, проведеним Aberdeen Group, приблизно 86 відсотків опитаних організацій заявили, що нові працівники займуть щонайменше шість місяців, щоб визначити, чи будуть вони робити довгострокові зобов'язання перед організацією. Якщо у вас немає політики, яка б допомогла новим працівникам пристосуватися до культури вашої компанії, то ваші показники обороту можуть зрости.
Визначення
Соціалізація працівників - це процес, за допомогою якого нові співробітники розуміють політику компанії, внутрішню культуру, роботу ієрархії компанії та шляхи ефективної роботи в організації. Розробка програм та політики, що об'єднують нових співробітників у компанію, допомагає компанії підтримувати послідовну корпоративну культуру.
Приклади
Первинним прикладом соціалізації працівників є нова орієнтація на прокат. Це час, коли нові співробітники розвивають робочі відносини один з одним, і це час, коли компанія заохочує нових та існуючих співробітників також ознайомитися. Іншими формами корпоративної соціалізації є святкові вечірки, сімейні вечори на спортивних заходах, соціальні зустрічі, такі як ніч для боулінгу та літній пікнік компанії.
Значення
Соціалізація працівників не тільки допомагає новим співробітникам зрозуміти корпоративну культуру, але й сприяє розвитку командної роботи між новими співробітниками та діючими співробітниками. Дозволити співробітникам краще ознайомитися на соціальному та професійному рівнях, можна розвивати міцні зв'язки, які підвищують продуктивність праці та допомагають зменшити плинність кадрів.
Увага
Хоча програма соціалізації працівників має важливе значення для інтеграції нових працівників у культуру компанії, вона може бути контрпродуктивною, якщо занадто багато уваги приділяється соціалізації. Кожен новий прокат вимагає ефективного балансу між корпоративною політикою та програмами соціалізації, щоб отримати всебічне розуміння продуктивності в культурі компанії.
