Бізнес-планування та функціональне планування

Зміст:

Anonim

Терміни «бізнес-планування» і «функціональне планування» можуть використовуватися як взаємозамінні в бізнес-середовищі, оскільки вони описують методи планування для бізнесу. Однак кожен термін має свій власний сенс, який описує різні стратегії планування в бізнесі. Хоча бізнес-планування відбувається до того, як бізнес починає функціонувати, функціональне планування використовується, якщо бізнес працює над великим проектом.

Визначення бізнес-планування

Бізнес-планування здійснюється до реєстрації та запуску бізнесу. Часто це написано як фактичний план, на який власник може звертатися під час стартового етапу бізнесу і роки по дорозі. Планування є корисним, тому що воно визначає мету бізнесу, до якої хоче власник, і включає короткострокові та довгострокові цілі.

Частини бізнес-плану

Письмовий бізнес-план містить опис бізнесу, власника та роль бізнесу на даному ринку. Також буде представлено операційний бюджет, перелік маркетингових ідей і стратегій, а також опис операцій з іменами співробітників і керівників. Цей документ є важливим для збереження бізнесу на шляху протягом перших кількох років роботи. Цей план може бути скоригований відповідно до змін і зростання, які може отримати бізнес протягом перших двох років.

Функціональне планування

Функціональне планування відноситься до процесу управління роботою і завданнями в рамках даного відділу великого бізнесу. Ця робота включає завдання з конкретного проекту та загальне планування для поліпшення робочого середовища у відділі. Функціональне планування включає визначення сильних сторін працівників у відділі, визначення результатів та цілей відділу та складання плану, що оцінює процес роботи.

Крос-функціональне планування

Крос-функціональне планування стосується того, як кілька департаментів працюють разом у спільному проекті. Хоча кожен відділ може мати функціональний план, крос-функціональний план зосереджується на тому, що кожен департамент повинен сприяти збереженню загального активного проекту. Це може включати в себе перелік обов'язків і заходів кожного відділу, тому проект буде завершено в межах даного терміну.