Функціональна спроба - це метод управління фабрикою, який виступає за те, щоб мати декількох майстрів у різних, спеціалізованих ролях. Традиційно фабрики мали лише одного майстра, який би контролював операції. Цей майстер був єдиним безпосереднім зв'язком для робітників заводу. Фредерік Уінслоу Тейлор, відомий інженер, який революціонізував наукове керівництво наприкінці XIX століття, знайшов серйозний недолік у цій системі. Коли він перерахував усі якості, яких потребує успішний майстер, він зрозумів, що жодна людина не може мати жодної. Таким чином, зародилася концепція функціонального передчуття.
Поради
-
Функціональна спроба - це метод управління фабрикою, який виступає за те, щоб мати декількох майстрів у різних, спеціалізованих ролях. Кожен майстер відповідає за одну спеціальність і повинен мати всі якості та знання, необхідні для виконання тієї чи іншої задачі.
Як це працює
На заводі майстер діє як керівник на місці, відповідальний за нагляд за операціями, управління працівниками та контроль за виробництвом. Це достатньо для того, щоб заповнити. Тейлор, який провів своє життя, вивчаючи науку робочих місць, зрозумів, що це занадто велика робота лише для однієї людини. Запровадження різноманітних спеціалізованих майстрів забезпечить оптимальне покриття всіх заводських операцій.
Під функціональною промовою кожен майстер відповідає за одну спеціальність і повинен мати всі якості та знання, необхідні для виконання тієї чи іншої задачі. Тейлор запропонував мати в цілому вісім майстрів; чотири майстри для планування і чотири для виробництва. Вісім спеціалізованих майстрів спільно керують усіма робітниками заводу. Вони звітують одному керівнику заводу, який має пташиний огляд операцій. Цей менеджер відповідає за нагляд за вісьмома майстрами та за те, щоб вони належним чином керували робітниками заводу, а також виконували свої власні спеціалізовані ролі.
Планування майстрів
Під функціональною промовою є чотири типи майстра планування:
- Клієнт картки інструкцій: Розробляє інструкції для працівників, щоб вони розуміли свої індивідуальні завдання та завдання.
- Службовець маршруту: Визначає послідовність операцій і визначає маршрут, через який повинні оброблятися матеріали.
- Клієнт часу та вартості: Встановлює графік завершення проекту і готує бюджет на те, скільки це коштуватиме.
- Дисциплінарний: Встановлює правила та правила та забезпечує впорядковане виконання робіт на заводі.
Виробництво майстрів
Чотири типи майстра виробництва викладені в техніці функціонального обґрунтування:
- Швидкість: Гарантує своєчасну роботу працівників заводу і мінімізує затримки виробництва.
- Бос Gang: Розміщує матеріали, машини та інструменти, щоб вони завжди були готові до працівників, які будуть їх використовувати.
- Ремонтний бос: Забезпечує належне обслуговування машин і інструментів, а також підтримує загальну працездатність заводу.
- Інспектор: Контролює якість продукції, виробленої робітниками.
