Система управління інформацією - це підхід, який компанія використовує для прийняття різних бізнес-рішень. Власники бізнесу та менеджери відповідають за оперативні, технічні та стратегічні рішення. Використання інформаційної системи допомагає цим особам збирати відповідні документи, які допоможуть їм зробити найкраще рішення. Хоча в попередні десятиліття ці системи були ручними, бізнес-технології дозволяють компаніям впроваджувати електронні системи. Деякі недоліки можуть існувати при використанні системи управління інформацією в компанії.
Дорого
Встановлення інформаційної системи управління може бути дорогою для компанії. Інформаційні технології, хоча й дешевші, ніж попередні роки, можуть становити значні витрати, особливо для великих організацій.Ці системи також можуть вимагати плати за постійну підтримку або оновлення, які можуть представляти майбутні фіксовані грошові відтоки. Компанії повинні створити бюджет для оплати цих товарів, щоб забезпечити поточну інформаційну систему з бізнес-технологіями. Спроба інтегрувати ці системи з використовуваною технологією також може збільшити витрати.
Технічне обслуговування
Компаніям може знадобитися наймати працівників з обслуговування, щоб забезпечити безперебійну роботу електронної інформаційної системи. Ці особи часто потребують досвіду роботи у сфері інформатики та інших предметів бізнесу. Це не тільки підвищує витрати на робочу силу, але також вимагає додаткового навчання та постійного навчання для цих осіб. Бізнес-технології можуть часто змінюватися, створюючи середовище, в якому компанії повинні мати підготовлених осіб, які можуть належним чином підтримувати комп'ютери, веб-сайти, сервери та інше обладнання, яке використовується інформаційною системою управління.
Неефективна
Системи управлінської інформації мають потенціал стати неефективними в діяльності компанії. Як і у всіх комп'ютерних системах, інформаційна система управління є такою ж хороша, як і програміст. Збір незначної або несуттєвої інформації може затримати бізнес-рішення, оскільки менеджери повинні вимагати додаткового внеску. Витрати надто багато часу на перепрограмування або виправлення проблем може також збільшити час, витрачений на процес прийняття рішень. Власникам бізнесу та керівникам також може знадобитися велика підготовка з нових систем, створюючи криву навчання, яка, сподіваюся, з часом зменшиться.
