Інновація бізнес-моделі описує інноваційні процеси та обґрунтування того, як організація створює, постачає та фіксує цінність, на відміну від того, як створювати новий продукт або послугу. Наприклад, Google прийшов до влади, використовуючи інновації бізнес-моделі. Google не винайшов Інтернет і комп'ютери, він просто використовував ці інструменти для розробки нових бізнес-моделей пошукових систем. Нові бізнес-моделі пошукових систем створили нову ціннісну пропозицію для загальної та бізнес-громадськості, і в результаті Google є однією з найбільш прибуткових компаній в історії. Google - не єдина компанія. Згідно з Innosight.com у 2010, "над останніми 10 роками, 14 з 19 нових учасників у Fortune 500 зобов'язані їхнім успіхом до бізнес-моделі нововведення що або трансформували існуючі промисловість або утворили нові."
Чому інновації бізнес-моделі
Завдяки Інтернету та іншим технологіям спільної роботи, віддалено розташовані незалежні підрядники або консультанти можуть взаємодіяти та співпрацювати так, ніби вони перебувають у центрі хмарочосу. Як наслідок, нові бізнес-моделі розвиваються і оживають щодня. Зараз конкуренція є глобальною, що вимагає від компаній максимального використання Інтернету та технологій спільної роботи, щоб ефективно конкурувати на новому глобальному ринку. Компанії повинні піднятися над старими вкоріненими бізнес-процесами і прийняти нові способи мислення і ведення бізнесу. Суть справи: Компанії повинні охопити інновації бізнес-моделі
Процес
До інноваційних процесів бізнес-моделі можна звертатися будь-якою кількістю різних способів, поки здорові принципи ведення бізнесу залишаться незмінними. Ці здорові принципи ведення бізнесу оформлені чотирма основними принципами бізнесу:
Пропозиція щодо вартості клієнта: Створення нової та унікальної цінності для клієнта;
Модель прибутку: Отримайте прибуток
Основні ресурси: Забезпечення ресурсів, необхідних для забезпечення пропозиції споживчих цінностей; і
Ключові процеси: Визначення основних бізнес-процесів, необхідних для забезпечення ціннісної пропозиції.
Подумайте про ці чотири області як картинну рамку для інноваційного процесу бізнес-моделі, де компанія повинна розфарбувати картину в рамці.
Факти
Протягом багатьох років інноваційна діяльність та процеси бізнес-моделі змусили багато компаній прийняти «відкриті бізнес-моделі». Саме тут компанії діляться ідеями та інтелектуальною власністю, а також співпрацюють з іншими компаніями, намагаючись швидко розвивати інновації та конкурувати на світовому ринку. Цей факт змінює стару парадигму збереження ідей та інтелектуальної власності в таємниці. На думку UC Berkeley, "компанії, які зберігають свою інтелектуальну власність занадто близько до ризику, ризикують втратити критичні бізнес-інновації, які можуть генерувати обмін ідеями".
Концептуальні міркування
Більшість людей природно прирівнюють слово інновації до слова винаходу. Слово "винахід" аналогічно підприємцям у гаражі або великим корпораціям, які фінансують науково-дослідні проекти, спрямовані на винахід нового продукту, гаджета або технології. Якщо компанія може збільшити продажі та прибутки, змінивши бізнес-модель навколо існуючого продукту або технології, це нововведення. Більше того, на думку UC Berkeley, "мова йде про інновації бізнес-моделі стільки, скільки про продукт". Розуміння цього розрізнення є критичним для розуміння інновацій бізнес-моделі.
Міркування витрат і прибутку
Міркування вартості відрізняються в широких межах. Однак, у загальному сенсі, інновація бізнес-моделі може бути здійснена за значно меншою ціною порівняно з винаходом нового продукту або технології. Це пояснюється тим, що інновація бізнес-моделі часто передбачає зміну бізнес-процесу навколо існуючого продукту або технології, на відміну від жорстких витрат, пов'язаних із необхідністю винайти та протестувати новий продукт або технологію. Наприклад, винайдення продукту чи технології часто вимагає великих обсягів капіталу для проведення досліджень, польових випробувань і розподілу до отримання прибутку. З іншого боку, інновації бізнес-моделей можуть бути такими ж простими, як аутсорсинг бухгалтерії в Індії, на відміну від використання та утримання персоналу.
