Проект - це визначена робота з датами початку та закінчення. Ключові процеси управління проектами забезпечують основу для того, щоб керівник проекту успішно завершив проект вчасно і в межах бюджету, задовольняючи або перевищуючи очікування зацікавлених сторін.
Планування
Розробити план проекту. Визначте сферу, вимоги до очікуваних результатів, людські ресурси та матеріали. Розробити оцінки часу та витрат, а також визначити заходи ризику та якості. Створення планів командоутворення, комунікацій, змін та управління ризиками.
Організація
Вибір, купівля або контрактні ресурси, визначені в плані проекту, включаючи людські та матеріальні ресурси, зовнішні постачальники та підрядники з особливою експертизою.
Реалізація
Реалізувати заходи для отримання очікуваних результатів. Протестуйте, щоб результати відповідали очікуванням зацікавлених сторін. Використовуйте контроль якості для виявлення відхилень та управління ризиками для виявлення нових ризиків.
Контроль
Відстежувати, контролювати та контролювати прогрес за допомогою інструментів та методів управління проектами. Порівняйте прогнозні та фактичні результати. Оновлення плану проекту. Повторіть крок 3.
Ліквідувати
Закрити всі контракти та завершити адміністративну діяльність та документи. Провести сеанс вивчення уроку з командою проекту. Поділіться результатами з командою проекту та зацікавленими сторонами.
