Діяльність з розвитку кар'єри та можливості підготовки, мотивації та виклику співробітникам для підвищення продуктивності на робочому місці. Наприклад, працівник, можливо, зацікавлений у розвитку навичок міжособистісного спілкування. Ідеальне середовище для Вашого працівника - це можливість взаємодіяти з клієнтами. Діяльність у сфері ротації робочих місць, робота з наставником та стажування забезпечують подібні можливості для ваших співробітників для індивідуального впливу на багато середовищ для їх кар'єрного розвитку.
Робота по роботі ротації
Перебування в одній позиції протягом тривалого часу може задушити зростання працівників. Як стратегія розвитку кар'єри, ротація робочих місць порушує монотонність, тимчасово переводячи працівника в іншу посаду, щоб отримати іншу функцію. Як діяльність, ваші працівники беруть участь у ряді ротацій на основі своїх індивідуальних потреб у навчанні. Після завершення ротації ваші співробітники здатні застосовувати те, що було вивчене, до своєї поточної позиції і допомагати в нових функціях в організації.
Наставницькі заходи
Призначення наставника з кар'єрного розвитку працівнику забезпечує підтримку кар'єрного розвитку та професійних прагнень. Наприклад, співробітник з іншої країни поділяє з ментором досвід роботи культури в обох місцях для наставника, щоб допомогти їй пристосуватися до робочого місця. Вона дивиться на свого наставника за поради щодо резюме та супровідних листів. Інші заходи, які ви можете запропонувати, - це співбесіди на рольові ігри, а також сценарії «що-якщо» проблем і рішень на робочому місці.
Стажування
Програма стажування є стратегією побудови кар'єри для розвитку співробітників у лідерських навичках. У рамках програми стажування ваші співробітники розробляють новий досвід і навчаються навичкам міжособистісного спілкування, щоб відчувати себе впевнено з наполегливістю для вирішення таких питань, як вирішення конфліктів. Як практичний досвід з лідерських навичок після завершення стажування, попросіть свого співробітника розробити спеціальний проект для керівництва в керівництві для презентації.
Навчання групової діяльності
Чи мають Ваші співробітники спільні інтереси розвитку кар'єри та цілі навчання для розвитку кар'єри, таких як вивчення нових технологій або розвиток навичок публічних виступів? Чому б не створити навчальну групу як діяльність з розвитку кар'єри. Навчальна група ділиться знаннями та навичками в сприятливому середовищі без формального навчання. В ідеалі співробітники зустрічаються під час обіду або рано вранці, не заважаючи роботі. Обмінюючись інформаційними бюлетенями або повідомленнями електронної пошти, всі ваші співробітники можуть скористатися можливістю навчальних груп.
