Якщо ви відчуваєте, що вашій команді не вистачає енергії або не відчуваєте мотивації в роботі, то розмовляючи, можна підвищити моральний дух і спрямувати членів команди в правильному напрямку. Здійснено ефективно, розмова може підняти і заохотити працівників зробити все можливе на роботі. Тим не менш, ви не хочете, щоб блукати на тему, не пов'язану з роботою або говорити про те, що робить вас більш віддаленими від вашої команди.
Хваліть свою команду
Коли ви готуєтеся до розмови, зосередьтеся на тому, як ви можете мотивувати свою команду. Хваліть співробітників та визнайте працівників, які працюють над Вашою компанією. Згадайте, як співробітник став провідним продавцем вашої компанії або перевищив цілі в офісі. Коли ви хвалите працівників перед своїми колегами, це змушує їх відчувати себе цінними. Під час вашого розмови, поширюйте нагороди цим співробітникам, щоб показати, наскільки вони оцінені.
Використовуйте візуальні засоби
Незалежно від того, чи показуєте ви своє щире відео або додаєте у вашій презентації смішне висловлювання, візуальні засоби можуть збільшити вашу розмову та допомогти людям відчути свою мотивацію щодо своєї роботи. Можливо, ви захочете показати відео, яке показує, як співробітники вийшли за межі своїх обов'язків, щоб допомогти клієнту або клієнту. Під час презентації використовуйте надихаючі цитати про кар'єру та життя, які можуть мотивувати вашу команду. Включіть ці висловлювання в роздатковий матеріал, щоб працівники могли читати його під час стресових часів на роботі.
Визначити цілі
Створіть цілі для своєї команди і поділіться з ними під час вашої розмови. Будь то короткострокова, командно-орієнтована мета або особиста ціль для кожного члена команди, ваша дискусія повинна обговорити шляхи для отримання максимальних результатів на роботі. Дозвольте вашій команді знати, що ви очікуєте від них досягнення цих цілей.
Надайте напрямок
Цілі самі по собі не є повною відповіддю - надайте ресурси або керівництво, необхідні для того, щоб допомогти вашій команді рухатися вперед для досягнення всіх цілей. Надання вашим співробітникам дорожньої карти до успіху збільшує їхній оптимізм, що вони потраплять у відмітку. Надайте відомості про будь-які винагороди, доступні вашій команді для досягнення цих цілей, наприклад, учасник або бонус.
