Як підтримувати дисципліну на робочому місці

Anonim

Відповідальність за дисципліну на робочому місці, правила та правила, встановлені бізнесом, зазвичай покладаються на відділ людських ресурсів або на керівника. Збереження дисципліни на робочому місці є життєво важливим для створення безпечного та комфортного робочого середовища як для працівників, так і для керівництва. Роботодавці повинні забезпечити, щоб дисциплінарні заходи, що регулюють їх організацію, не суперечили федеральному або державному трудовому законодавству, щоб уникнути відповідальності за дискримінацію.

Встановіть правила, правила та політику для вашої організації в кодексі ділової етики. Отримати схвалення документа від ради директорів або відповідних акціонерів підприємства. Візьміть документ до відділу кадрів, щоб вони могли виховувати і готувати працівників щодо політики.

Розробити систему, яка визначає заходи, які приймає організація у разі порушення працівником або керівником кодексу етики. Забезпечити, щоб система представляла справедливу техніку для догани службовцям, які не досягли необхідних стандартів. Наприклад, працівник повинен отримати достатнє попередження перед тим, як призупинити або припинити роботу співробітника. Організувати колегію, відповідальний за врегулювання дисциплінарних питань в організації, і забезпечити, щоб вони проводили належні розслідування до прийняття рішення. Це захищає вашу компанію від позовів про несправедливе звільнення.

Розпочніть програму підвищення дисципліни на робочому місці, винагороджуючи зразкових людей. Видавати нагороди, нагороди або винагороду для осіб, які дотримуються високих стандартів дисципліни в бізнесі. Ці приклади можуть допомогти побудувати позитивне особисте підкріплення для співробітників для досягнення очікуваного рівня дисципліни компанії.

Запросіть фахівців у цій галузі проводити семінари та лекції про те, як підтримувати високі стандарти дисципліни на робочому місці та негативні результати робочого місця, які не мають сильної дисципліни.

Забезпечити програму для вирішення проблем, пов'язаних з роботою працівників, і запропонувати професійні консультаційні послуги для працівників на робочому місці. Спілкуйтеся з працівниками про важливість використання офісних ресурсів у випадку, якщо вони мають особисті або пов'язані з роботою питання, які можуть призвести до поганої роботи.

Дійте як зразок для працівників, дотримуючись правил та положень компанії. Навести приклад, щоб надихнути співробітників і зберегти відповідну репутацію для бізнесу. У контролерів і менеджерів у кожному відділі дотримуються правил.