Найбільш успішними робочими місцями є ті, що побудовані на міцних відносинах між співробітниками та один з одним, а також на міцних відносинах між персоналом та керівництвом. Це також є однією з найскладніших завдань, які необхідно досягти, враховуючи різноманітну природу багатьох працівників. Товариство починається з першого дня, коли працівник починає нову роботу.
Веселіться на роботі
Люди, які щасливі, прагнуть більше працювати і демонструють більш високу прихильність до роботи і роботодавців. Використовуйте ігри на робочому місці, щоб мотивувати працівників і стимулювати соціальну активність, обидва з яких сприяють вищому товариству на робочому місці. Визначте секретну місію одного дня і вручайте призи робітникам, які відкриють місію і виконують перші завдання. Тримайте полювання на скарб одного дня, призові приховані в місцях, де працівники повинні проходити протягом дня, наприклад, біля копіра, в кімнаті перерви або під стопкою папок у загальній зоні. Будьте креативними і призначте комітету, щоб виходити з новими викликами раз на місяць.
Вітаємо новачків з офіційними вітаннями
Призначте комітет для прийому нових учасників у перші дні роботи на робочому місці. Приймайте участь як менеджер або власник компанії, дозволяючи час для екскурсії по роботі та ознайомлення з новими колегами. Оплачуйте обід для всього відділу або для команди, коли починається новий проект з новим співробітником. Створити почуття товариства в перший день, щоб нові співробітники відчували себе приємно і комфортно і можуть уникнути незручних перших тижнів, коли вони не знають нікого.
Заохочуйте дружбу
В одному з своїх досліджень, Gallup виявив, що люди, які роблять близьких друзів на роботі, на 50 відсотків щасливіші в роботі, ніж ті, які цього не роблять, що сприяє набагато вищому рівню утримання в компанії. Дозвольте друзям вводити їхні графіки, щоб вони могли координувати роботу разом. Крім того, нехай друзі діляться перервами та обідніми перервами і навіть вибирають свої столи та офіси, щоб вони могли бути поруч один з одним.
Дозволити працівникам брати участь у прийнятті рішень
Надайте працівникам можливість взяти на себе відповідальність за свою роботу і почувати себе краще, що вони роблять кожен день, надаючи їм можливість надавати зворотній зв'язок, коли ви збираєтеся ініціювати зміни або коли потрібно прийняти бізнес-рішення, яке впливає на їхню роботу. Проведіть сеанси мозкового штурму, де працівники можуть обмінюватися ідеями і краще знайомитися один з одним поза межами своїх звичайних обов'язків. Підтримуючи інклюзивну культуру, ви створюєте атмосферу, в якій співробітники відчувають, що вони дійсно є частиною команди, працюючи разом для досягнення спільних цілей.
