На загальному рівні сучасне корпоративне управління можна описати як політику та процеси управління, які компанії використовують для забезпечення ефективної діяльності та справедливого та своєчасного прийняття рішень. У минулому корпоративне управління було більш вузько визначене як специфічна політика для захисту інтересів акціонерів, але сьогодні цей термін розвинувся таким чином, щоб означати рамки політики та практики, які забезпечують підзвітність та справедливість у відносинах між корпоративним управлінням (особливо правлінням). директорів) і всіх зацікавлених сторін компанії. І хоча корпоративне управління раніше розглядалося як концепція бізнес-школи, яка застосовувалася лише до великих державних компаній, сьогодні вона все частіше розглядається і застосовується як основна практика управління в компаніях усіх розмірів.
Дослідження структур і практики корпоративного управління. Проаналізуйте поточну організаційну структуру вашої компанії і вирішіть, який тип філософії та структури корпоративного управління найкраще працюватиме з вашою корпоративною культурою.
Організація декількох сеансів мозкового штурму щодо політики корпоративного управління серед усіх зацікавлених сторін у компанії, а потім розділення на секційні сесії для вирішення конкретних питань. Цей процес, ймовірно, займе щонайменше кілька тижнів, але після того, як ви це зробите, ви повинні розробити набір політик корпоративного управління, що представляють інтереси всіх зацікавлених сторін.
Зібрати представників від усіх зацікавлених сторін компанії для остаточного обговорення результатів конкретних сесій корпоративного управління. Метою цих дискусій є завершення комплексу політик корпоративного управління, які забезпечують справедливість і прозорість для всіх зацікавлених сторін у будь-яких корпоративних справах.
Напишіть політику управління. Розгляньте можливість співпраці з експертом з корпоративного управління або спеціалістом з людських ресурсів під час цього процесу, оскільки можуть бути розглянуті важливі юридичні міркування.
