Дисципліна часто пов'язана з покаранням. Ця асоціація затьмарює позитивні наслідки дисципліни. Дисципліна забезпечує порядок і добробут інших. Отже, він застосовується не тільки у випадку дітей, але і на робочому місці, де працюють дорослі. Саме тому дисципліна працівників є частиною людських ресурсів.
Корекція поведінки
За словами людських ресурсів університету Рутгерса, метою дисципліни працівників є виправлення поведінки працівника шляхом навчання, а не покарання. Керівник повинен пояснити своїм підлеглим, де вони потребують поліпшення. Вона повинна надати свій досвід і дати час тим, хто працює під нею, щоб реалізувати її пропозиції та покращити свою роботу. Якщо працівник відмовляється поліпшити або виправити свою поведінку, то можуть бути вжиті суворі дисциплінарні заходи. Найкращою формою дисципліни працівників є те, що це не є несподіванкою. Влада повинна регулярно спілкуватися з працівниками, тому вони мають уявлення про те, що відбувається.
Захист
Поведінка працівника впливає і на інших працівників. Дисципліна працівників - це спосіб захисту інших працівників, які вкладають свій час і талант на робочому місці. Маючи чіткий і ефективний план співробітників-дисципліни, співробітники знають про наслідки своєї поведінки. Це спрощує надання інформації про поведінку працівників і забезпечує почуття безпеки для працівників. Це забезпечує право на захист, на яке має право кожен працівник.
Поліпшення виступів
Програма прозорої дисципліни співробітників може ефективно вирішувати такі проблеми, як прогули, запізнення, відсутність термінів або не дотримання інших кодексів поведінки на робочому місці. Дисципліна співробітників непрямо допомагає співробітникам максимально використовувати свій час.
Організації
Крім забезпечення захисту, ефективний кодекс працівників-дисциплін створює сприятливе середовище, в якому працівники можуть працювати. Це збільшує їх випуск, що призводить до збільшення прибутку для організації. Крім того, у сучасному світі легкого спілкування компанія, що має репутацію дисципліни співробітників, може зберегти співробітників, а також залучити більше талантів.
Позитивна дисципліна працівників
Інструменти дисципліни для працівників є потужними і повинні використовуватися лише позитивно. Відділ людських ресурсів Університету Оклахоми включає п'ять компонентів для позитивної дисципліни працівників - передавання очікувань та вимог до працівників, а також надання усних нагадувань, письмових нагадувань і дисциплінарної відсутності та припинення. Компоненти знаходяться в зростаючому порядку тяжкості. Початкові компоненти забезпечують підтримку та час працівника для виправлення її продуктивності. Якщо це не вдається, використовуються більш важкі компоненти. Останній варіант - припинення трудової діяльності, хоча і не є частиною позитивної дисципліни працівників, має бути прийнято за певних обставин. Деякі організації використовують підвіски перед випискою працівника.
