Менеджери можуть використовувати різні стилі для ефективного управління підприємствами, організаціями та співробітниками, але є деякі важливі методи, які можуть зробити ці стилі більш ефективними. Ефективне управління вимагає глибокого розуміння, смирення та співчуття для того, щоб керувати діями інших. Навчання та застосування важливих методів управління не тільки підвищують робоче середовище, але також можуть призвести до збільшення продажів та експозиції в маркетингу.
Організація
Ефективне управління має мати елемент організації та структури. Делегування є важливою частиною організації, тому що практично в кожному бізнесі потрібно провести багато роботи, яка рідко може виконати всю роботу. Ефективний менеджер розумно делегує відповідальність належним співробітникам. Крім того, ефективні менеджери обережні, щоб не передавати занадто велику відповідальність одній особі, щоб людина не могла виконати всю роботу. Крім того, менеджер повинен упорядкувати структури зв'язку між департаментами, щоб забезпечити, щоб різні підрозділи розуміли, за що відповідає кожен.
Планування
Правильне планування двояке. По-перше, планування передбачає встановлення довгострокових і короткострокових цілей. Менеджери повинні активно співпрацювати зі своїми співробітниками, щоб допомогти їм встановити щоденні та щотижневі цілі, які підвищують виробництво. Менеджери повинні також мати довгострокове бачення того, де вони хочуть, щоб компанія чи організація пішли. Як правило, це передбачає аналіз тенденцій у галузі, національних економічних тенденцій, а також стратегій маркетингу та ціноутворення. По-друге, планування допомагає гарантувати, що бізнес або організація матиме можливість перешкоджати несподіваним перешкодам. Необхідно скласти протокол планів, який менеджер розробив у разі необхідності звільнення, зниження продуктивності або навіть необхідності евакуації у випадку катастрофічних природних явищ.
Зворотній зв'язок
Ефективні менеджери вітають відгуки як від начальства, так і від підлеглих. Для того, щоб зробити це належним чином, менеджери повинні бути готові слухати нові ідеї, скарги та пропозиції. Ефективні менеджери також часто стають доступними для консультацій з іншими працівниками або членами організації. Крім відкритості для зворотного зв'язку, ефективні менеджери пропонують власні відгуки начальникам і підлеглим. Менеджери можуть використовувати різноманітні інструменти для цього за допомогою галузевих семінарів, періодичних оцінок продуктивності та експромтованих консультацій з працівниками.
Час
Управління часом є важливою стратегією управління. Успішні менеджери правильно і ефективно розподіляють не тільки час, а й час співробітників. Це є життєво важливим компонентом для відповідальності менеджера, тому що менеджер повинен переконатися, що вона отримує максимальну віддачу від своїх співробітників, витрачаючи якомога менше ресурсів. Використання електронних організаторів або особистих блокнотів - це кілька способів поліпшити управління часом.
