Управління у прийнятті рішень дозволяє учасникам розвивати навички для досягнення найкращого курсу, який необхідно вжити в даній ситуації. Учасники практикують, розглядаючи різні альтернативи, вивчаючи їхні варіанти, вибираючи кращу альтернативу, повідомляючи про рішення і вживаючи заходів. Ви можете проводити цей тип змагань як криголам на семінарі «лицем до лиця» або доручити учасникам використовувати безкоштовні онлайн ігри для практики.
Провести вправу криголамів
Щоб побудувати навички прийняття рішень, поділіть натовп на дві групи. Викличте їм визначити кілька способів прийняття управлінських рішень на основі стилів лідерства, а також обговорювати плюси і мінуси кожного стилю. Команда-переможець визначає найбільш способи прийняття рішень. Вони можуть включати автократичні методи, які найкраще використовуються в кризових ситуаціях, або спільне прийняття рішень, що є ефективним при побудові групової взаємодії. Здатність розпізнавати ці методи - і коли їх використовувати - може поліпшити навички прийняття управлінських рішень, оскільки ефективне управління вимагає універсальності.
Використовуйте інше мислення
Для прийняття ефективних управлінських рішень необхідно враховувати різні точки зору. Наприклад, припустимо, що менеджеру необхідно вибрати, якого працівника потрібно рекламувати. Щоб створити досвід у цій сфері, поділіть велику групу на шість менших команд. Розподіляйте різні кольорові шапки: білий, чорний, жовтий, червоний, зелений і синій. Поясніть, що кожен капелюх являє собою інший тип прийняття рішень: на основі фактів, емоційний, позитивний, негативний, творчий або контрольний. Виставляйте виклик, наприклад, хто з шести різних співробітників сприятиме, і нехай учасники обирають одного з придатних людей на основі кольору власного капелюха. Учасники дізнаються, що різні ситуації вимагають різного мислення, що може призвести до кращих навичок прийняття рішень.
