Якість прийняття управлінських рішень безпосередньо залежить від якості доступної інформації. Згідно зі статтею «Системи управління інформацією та її вплив на прийняття рішень» Маїса Аббаді з Арабського американського університету, інформаційні системи управління надають аналітичні моделі, спеціалізовану інформацію, оновлення в реальному часі та гіпотетичні сценарії, які допомагають керівникам прийняти рішення процес.
Структурований прийняття рішень
Стаття 2009 року в Британському журналі адміністративного управління пропонує наступні кроки при прийнятті рішення: знайти чіткі цілі, щоб допомогти встановити параметри рішення; генерувати можливі рішення; використовувати для аналізу даних графіки, дерева та електронні таблиці; і прийняти рішення. Інформаційні системи управління допомагають керівникам збирати частину цього процесу.
Особливості та переваги
Інформаційні системи управління дають менеджерам швидкий доступ до інформації.Це може включати взаємодію з іншими системами підтримки прийняття рішень, інформаційними запитами, перехресним посиланням на зовнішню інформацію та потенційними методами інтелектуального аналізу даних. Ці системи також можуть порівнювати стратегічні цілі з практичними рішеннями, надаючи менеджерам відчуття того, як їхні рішення відповідають організаційній стратегії.
Міркування
Менеджери повинні розуміти складності, обмеження та переваги своїх систем, коли вони покладаються на них, щоб допомогти у процесі прийняття рішень. Автоматизовані системи є настільки ж цінними, як і інформація, що вводиться в них, тому навчання працівників має важливе значення.
