Як створити дорожню карту продукту

Зміст:

Anonim

Як створити дорожню карту продукту. Якщо ви не знаєте, куди ви йдете, неможливо визначити найкращий спосіб дістатися. Дорожня карта продукту є важливим інструментом для планування та розвитку продукту. Дорожні карти продукту визначають, коли продукти заплановано до випуску, і включають огляд їх основних і додаткових функцій.

Визначте, який тип дорожньої карти потрібний. Дорожні карти продукту призначені для внутрішнього або зовнішнього використання. Внутрішні дорожні карти набагато більш деталізовані, ніж зовнішні дорожні карти, і часто містять власну мову та інформацію.

Дослідницькі системи, які впливатимуть на створення дорожньої карти. При випуску ваших продуктів буде визначатися аналіз ринкових тенденцій і зрушень, конкурентної поведінки і технологічних прогнозів.

Визначити вимоги ринку та визначити пріоритети функцій для вирішення цих вимог. Документ Маркетингових вимог (MRD) надасть цю інформацію в одному місці.

Створіть часові рамки для виведення продукту на ринок, який буде працювати для інших відділів, включаючи інжиніринг, маркетинг і продаж. Ваші часові рамки також повинні використовувати ринкові умови.

Створіть документ дорожньої карти продукту. Зазвичай, це графічне зображення часових рамок, а також відповідні пояснення.

Надайте дорожню карту керівникам групи на затвердження. Можливо, вам знадобиться внести зміни до плану, щоб відповідати можливостям різних відомств.

Доопрацюйте дорожню карту та поширюйте її всім відповідним сторонам. Після того, як дорожня карта буде завершена, вам слід уникнути значних змін. Дорожня карта продукту є важливим планом для вашої компанії, яка повинна залишатися послідовною.

Поради

  • Більшість програмного забезпечення для управління продуктами містить функції, які допоможуть вам створити дорожню карту продукту. Програмне забезпечення робить ці документи набагато простішими у створенні, оскільки більша частина інформації, яка вам потрібна, регулярно вводиться в програму. Тримайте вашу команду в циклі, коли ви створюєте дорожню карту продукту. Усі керівники повинні регулярно отримувати інформацію про процес, щоб вони могли надати інформацію, де це необхідно, і відчути, що вони є частиною системи. Якщо спочатку створити дорожню карту внутрішнього продукту, то легше буде створити дорожню карту зовнішнього продукту пізніше. Використовуйте мову конкретного підприємства, щоб посилатися на продукти у внутрішній дорожній карті продукту. Написання в коді допоможе запобігти витіканню ваших планів, якщо дорожня карта потрапить у невірні руки.

Увага

Будьте обережні, щоб дорожня карта вашого продукту не стала надто жорсткою або надто розпливчастою. Короткострокові цілі повинні бути конкретними, але не встановлюватися в камені, а довгострокові цілі повинні бути широкими, але не нечіткими.