Робоче місце, сповнене командним духом, - це те, що є енергійним, інноваційним і мотивованим. Працівники прагнуть прийти на роботу, тому що це місце, де вони можуть процвітати професійно і насолоджуватися компанією співробітників. Якщо ви - керівник команди або менеджер, працюйте над формуванням ваших співробітників у команді. Ваші дії можуть створити командний дух на робочому місці і зробити ваш відділ більш ефективним і продуктивним.
Поділіться спільною місією. Ваша команда існує з певної причини. Переконайтеся, що кожен знає, що таке причина, і що вони поділяють бачення команди. Поговоріть про те, чому команда існує, і попросіть усіх внести свою думку. Попросіть команду створити місію і перелічити цілі, які допоможуть команді виконати цю місію.
Домовитися про цінності команди або робочого підрозділу. Допомагаючи працівникам прийти до згоди, збільшується їх прихильність до команди та їх готовність працювати з ентузіазмом та енергією.
Зробити можливості для навчання протягом усього життя членам команди. Це дає їм підстави інвестувати в команду. Коли члени команди підвищують свої навички, вони цінують один одного більш високо за те, що вони здатні довести до команди. Це збільшує їхню прихильність один до одного і збільшує командний дух.
Доведіть людей до своєї команди, які представляють суміш у темпераментах. Різні люди повинні заповнити різні ролі в команді, щоб вона була ефективною. Створюйте командний дух, залучаючи людей, які можуть бути лідерами, соціалізаторами та мислителями.
Утримуйте всіх членів команди однаково відповідальними за виконання своїх завдань. Коли всі тягнуть свою власну вагу, кожен з членів команди більше відданий і збуджується, будучи частиною команди. Коли кожен несе відповідальність, кожен бажає виступати на вищих рівнях.
Добре спілкуйтеся з усіма членами команди. Тримайте їх в курсі того, що їм потрібно знати, активно слухайте, будьте відкритими та автентичними у всьому, що ви спілкуєтеся. Не накопичуйте інформацію, але поширюйте її якомога ширше у вашій команді. Не дозволяйте членам вашої команди дивуватися новинам, які ви повинні були їм розповісти.
Надайте членам вашої команди ресурси, необхідні для досягнення своїх цілей. Ніщо не є більш прикрим, ніж очікується виконання завдання, для якого у вас немає належних ресурсів.
Ефективно керувати конфліктами. Напружене робоче місце з мотивованими співробітниками неминуче переживає певний конфлікт. Дозвольте провести продуктивний конфлікт, але переконайтеся, що існує середовище, в якому поважаються розбіжності, і вітаються різноманітні рішення та ідеї. Негайно вирішуйте конфлікти і використовуйте узгоджені процедури для усунення розбіжностей.
Поради
-
Команди зазвичай проходять кілька етапів розвитку. Ці етапи зазвичай ідентифікуються як формування, штурм, нормування, виконання та відкладання (або перетворення).
