Керувати своїм часом легко, коли у вас є лише кілька призначених завдань. Однак, коли у вас є власний бізнес, ви повинні керувати всім, від найменших деталей до найбільших.
Напишіть бізнес-план (див. Ресурси). Якщо ви очікуєте отримати будь-який вид фінансування, вам знадобиться офіційний бізнес-план. Якщо ви не шукаєте фінансування, вам все одно потрібно щось записати. Це не має значення, якщо це лише кілька сторінок або якщо це дуже тривало; Ви повинні мати щось на папері, так що ви будете знати, де відбувається ваш бізнес.
Переконайтеся, що ви дотримуєтеся всіх правових норм і правил. Це включає ліцензування бізнесу, збір податків на продаж (у разі необхідності) та підтримку всіх належних документів працівників. Ви також повинні переконатися, що ви сплачуєте всі податки, які ви повинні сплатити за термінами. Проконсультуйтеся з адвокатом для отримання більш детальної інформації, або подивіться, чи можна знайти консультанта з малого бізнесу у SCORE (див. Ресурси).
Слідкуйте за всіма своїми продажами та витратами. Незалежно від того, який бізнес ви керуєте, ви щось продаєте - або час, або фізичний продукт. Ви повинні мати систему для відстеження цього. Також потрібно відстежувати всі пов'язані з бізнесом витрати та надходження. Використання QuickBooks може бути дуже корисним, але деякі вважають за краще використовувати індивідуальний лист Excel. Інші уникають комп'ютера і використовують ручний журнал. Робіть те, що працює для вас.
Тримайте свій бізнес та особисті витрати окремо. Необхідно мати окремий бізнес-обліковий запис.
Складіть список усіх завдань, які потрібно виконати. Плануйте, як ви і / або ваші співробітники збираєтеся їх завершити і виконуйте термін. Не бійтеся делегувати.
Регулярно надайте відгуки своїм співробітникам або підрядникам. Це може бути щотижня, щомісяця, щоквартально або щорічно. Якщо ви працюєте самостійно, зверніться зі своїми клієнтами, надіславши їм анкету по електронній пошті або надіславши анкету поштою з поверненим конверт.
Регулярно переглядайте свій бізнес-план. Переконайтеся, що ви розвиваєтеся або залишаєтеся застійними. Визначте, чи показують ринкові умови, що потрібно змінити фокус.
Поради
-
Мережа з іншими власниками бізнесу є ключовою. Можливо, вони зможуть вказати на ресурси, про які ви ніколи не чули, або зв'язатися з постачальниками, які можуть вам знадобитися. Не витрачайте занадто багато часу на здійснення речей, які не є необхідними для розвитку вашого бізнесу. Це включає перевірку електронної пошти та веб-сайти соціальних мереж. Будьте готові покласти довгі години протягом перших кількох років. Управління новим бізнесом - це не спосіб прожити дозвілля.
