Фокус
Керуючі компанії приходять у різноманітних формах. Першим кроком у створенні керуючої компанії є визначення галузі або типу послуг, на яких компанія зосередиться. Індустрія нерухомості використовує компанії з управління житловою та комерційною нерухомістю та менеджерів з оцінки. Індустрія розваг поширюється на зовнішніх управлінських компаній, які займаються кожним аспектом галузі, від управління подіями до управління митцем. Фірми фінансового менеджменту пропонують управління боргом, управління інвестиціями та управління рахунками. На підприємстві регулярно працюють компанії з стратегічного управління та зовнішні керівники проектів. Всі керуючі компанії поділяють мету позбавити клієнта певні аспекти свого бізнесу, щоб вони могли зосередитися на своїх ключових компетенціях.
Бізнес-план
Після того, як буде виявлена увага керівної компанії, наступним кроком буде написання бізнес-плану. Чим більш вузький фокус компанії, тим легше буде написати бізнес-план, тому що більша частина напряму є очевидною. Почніть з мети, будь то підписати три групи компанії або висадити одного великого ІТ-клієнта протягом перших 3 місяців. Бути специфічним. Включайте коротко- та довгострокові цілі. Розгляньте ресурси, необхідні для досягнення цих цілей. Персонал, офісне обладнання, поїздки, збори за асоціацію та витрати на розваги повинні бути включені до початкової оцінки потреб. Включіть графіки та очікувані доходи. Нарешті, запишіть конкретні заходи та заходи, які необхідно вжити для того, щоб зробити бізнес успішним.
Дія
Оскільки управлінські компанії покладаються в першу чергу на талант і час, для початку бізнесу дуже мало коштів, які потрібно почати. Офісні приміщення не потрібні, поки компанія не буде достатньо великою, щоб наймати штатних адміністративних працівників і залучати додаткових консультантів і продавців. Багато консультантів з управління успішно працюють з домашніх офісів. В ідеалі нова управлінська фірма розпочинається у відповідь на конкретну потребу, яка вже була визначена. Запуск управлінської компанії з кількома солідними клієнтами може принести дохід, необхідний для збереження бізнесу, а поточні маркетингові зусилля спрямовані на збільшення бізнесу.
Успіх
Багато управлінських компаній розвивають довгострокові відносини з клієнтами, які можуть залучати реферали для більшої кількості бізнесу. Коли клієнти наймають фірму для конкретних проектів, регулярно стежте за назвою компанії перед клієнтом для майбутніх потреб і звертайтеся за рефералами. Наймайте співробітників, щоб підтримувати рахунки. Мережа в галузі, яку обслуговує компанія. Приєднуйтесь до торгових груп і відвідуйте виставки, щоб підтримати існуючих клієнтів і створити більш широку базу контактів. Остерігайтеся надмірного опори на один великий обліковий запис. Мережа серед інших управлінських фірм через організації, такі як Американський інститут управлінських компаній, щоб поділитися ідеями та скористатися перевагами освітніх можливостей для поліпшення бізнесу.
