Маргінальний продукт праці, або MPL, є ефективним способом для бізнесу, щоб визначити, наскільки варто залучати нових співробітників. Відстежуючи результат, який створює бізнес, виходячи з кількості працівників, які він платить, власник бізнесу може максимізувати свій прибуток і ефективність. MPL є простим для розрахунку та дуже корисним для будь-якого власника бізнесу, хоча для власників малого бізнесу легше визначити.
Елементи, які вам знадобляться
-
Ділові записи
-
Калькулятор
Визначте MPL
Ведіть щоденні записи про свою продукцію та кількість працівників. Наприклад, якщо ваш бізнес - це мікрохвильова фабрика, у вашому виробництві буде кількість мікрохвильових печей, що виробляється вашим заводом за один день.
Середні сукупні виходи разом із кількістю працівників. Іншими словами, знайдіть середній за всі дні вашого бізнесу одного працівника, всі дні вашого бізнесу мали двох співробітників і т.д. Складіть діаграму з цими середніми показниками: одна сторона повинна мати кількість співробітників, а інша сторона повинна мати середню щоденну кількість працівників. вихід на основі такої кількості працівників.
Розрахуйте MPL, вимірявши зміни у виході для кожного нового співробітника. Наприклад, скажімо, що мікрохвильова фабрика в середньому дорівнює нулю мікрохвиль на день з нульовою кількістю працівників, 100 мікрохвиль на день з одним працівником, 200 мікрохвиль на день з двома співробітниками і 250 мікрохвиль на день з трьома співробітниками. Виходячи з цих цифр, MPL для одного працівника буде 100 (100 мінус 0), MPL для двох співробітників буде 100 (200 мінус 100), а MPL для трьох співробітників буде 50 (250 мінус 200). Додайте ці цифри до діаграми, яку ви зробили на останньому кроці.
Використовуйте MPL, щоб допомогти своєму бізнесу
Знайдіть точку зменшення граничних прибутків, щоб зробити ваш бізнес більш ефективним. Це той момент, коли MPL стає негативним. Іншими словами, це той момент, коли додавання працівників зменшує продуктивність, а не збільшується. Подумайте про завод у мікрохвильовій печі: можливо, конвеєрна лінія вистачає лише на 10 працівників, і коли власник наймає одинадцятого працівника, він просто заважає і зменшує виробництво. Підтримуючи хороший запис і обчислюючи MPL для кожного нового працівника, власник помітить, що MPL став негативним (тобто, знизився випуск) після найму цього працівника. Він знав би звільнити одинадцятого робітника і залишити десять робітників.
Використовуйте MPL для визначення ефективності кожного нового працівника. Наприклад, якщо п'ятий працівник на заводі мікрохвильової печі мав низький MPL, тоді як четвертий і шостий працівники мали високі MPL, власник знав би, що п'ятий працівник, якого він найняв, був неефективним порівняно з іншими. Він міг би допомогти цьому працівнику поліпшити або знайти нового працівника, щоб замінити його.
Порівняйте витрати на робочу силу з доходом від виробництва, щоб зробити ваші цифри MPL ще більш корисними. Якщо MPL, помножена на дохід для кожного випуску, перевищує вартість робочої сили для кожного працівника, тоді ви отримуєте прибуток; в іншому випадку потрібно змінити бізнес-модель. Наприклад, якщо кожен працівник зробив щоденні витрати на оплату праці в розмірі 100 доларів США, а дохід від роботи з кожної мікрохвильової печі становив 10 доларів США, кожному працівникові потрібен MPL 10, щоб власник міг вийти з ладу. Якщо працівники мали нижчий MPL, власник хотів би зробити їх більш продуктивними, збільшити дохід від мікрохвиль або зменшити витрати на робочу силу.
Поради
-
Спробуйте зберегти інші фактори постійними. Наприклад, якщо на конвеєрі трапиться аварія, вихід буде тимчасово зменшений. Не використовуйте вихідні номери з цього дня, оскільки результати будуть перекошені.
