Багато підприємств використовують командну роботу для того, щоб завершити проект: команди часто здатні завершити проект швидше і більш ретельно, ніж індивідуум. Команда, яка працює добре і ефективно разом, може бути надзвичайно успішною, але багато роботи йде на створення команди, яка працює послідовно і має сильне відчуття командного духу. Однак існує ряд основних факторів, які йдуть на створення високопродуктивної команди.
Визначте, що ви хочете, щоб ваша команда досягла, і переконайтеся, що вона чітка і визначена. Попросіть членів команди, які беруть участь у прийнятті цього рішення, і сформуйте місію команди.
Часто спілкуйтеся зі своєю командою, повідомляючи їм про те, що відбувається в організації в цілому, а також про будь-які зміни в корпоративних цілях. Заохочуйте вашу команду спілкуватися один з одним під час роботи над проектом, а також обмінюватися ідеями та пропозиціями у відкритому середовищі.
Будьте доступним лідером або менеджером, щоб члени команди відчували, що можуть прийти до вас з проблемами або пропозиціями. Відмова або страх у вашій команді лише перешкоджають спілкуванню, на чому будуються всі ефективні команди. Проявляйте інтерес і стурбованість з приводу добробуту і професійного життя ваших колег.
Зробіть вашу команду почувати себе залученою і важливою в бізнесі, консультуючись з ними щодо рішень, які необхідно зробити. Зрештою, остаточне рішення ляже на вас, але залучаючи вашу команду, ви підвищуєте моральний дух і почуття власної цінності в її членах.
Делегуйте завдання співробітникам. Проведення акції - це найкращий спосіб навчитися і набути навичок, а делегування відповідальності та дій членам команди може допомогти їм відчути більшу участь у успіху проекту.
Подавати приклад. Ваша команда звернеться до вас за порадою та мотивацією, тому надавайте хороший приклад, будучи пристрасним до своєї роботи та випромінюючи впевненість. Це призведе до довіри до команди.
Заохочуйте свою команду за видатну роботу або бездоганну роботу. Це може бути у вигляді бонусів, акцій або просто безкоштовного обіду.
Поради
-
Святкуйте досягнення як команда, і переконайтеся, що колеги та менеджери знають про досягнення цілей.
Увага
Ніколи не обманюйте або дисциплінуйте члена команди в публіці. Це завжди слід робити дискретно і приватно.
